11 Fundamentos Fnq E Autores

paciência que teve para ouvir minhas lamentações, principalmente, nestes dois últimos anos. “Ninguém é dono de um texto. O texto escrito não pertence apenas àquele que o constrói; pertence ao espaço e ao tempo vivenciado pelo sujeito e tem como co-autores todos aqueles que participaram de sua história de vida” – Artur Roman “Numa economia onde a única certeza é a incerteza, a única fonte segura de competitividade duradoura é o conhecimento” - Ikujiro Nonaka. “Você aprenderá coisas…

Princípios da excelência Ricardo Blauth Antes da formulação técnica de um programa de qualidade e produtividade as pessoas precisam compartilhar princípios ou fundamentos que orientam e estimulam a participação de todos. Os princípios ou pontos propostos por Deming na década de 1950, com algumas atualizações e agrupamentos, têm sido largamente utilizados até hoje pela maioria dos programas de excelência em gestão e programas de qualidade tais como ISO 9000; Prêmio Nacional da…

TOYOTA, FORD MOTORS, BRASIL KIRIM, Entre outras. Fonte: Autores (2014) 2.1 MODELOS DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Modelos de excelência de gestão (MEG) são metodologias padronizadas que ajudam as empresas a atingirem o nível de excelência em sua forma de gerenciar os processos e projetos. Nesse sentido, maior é o grau de maturidade dessa empresa rumo a excelência de gestão, quando ela consegue cumprir, os parâmetros e fundamentos de um determinado modelo, ganha maior…

e Gestão desde 1983 Eurico Marchon Neto • Economista – UFRJ / 1972 • Coordenador do Prêmio Qualidade Rio – PQRio desde 2000 • Diretor da União Brasileira para a Qualidade no Rio de Janeiro – UBQ-RJ desde 1997 • Comitê Rumo à Excelência da FNQ Experiências Públicas: • DATAPREV • INMETRO • GOVERNO DO ESTADO DO RJ Experiências privadas: • • • • Ishikawajima; General Electric; GAFISA / Agronegócio; Editora Quintessência Sumário da apresentação • • Considerações iniciais RJ em…

Relatório apresentado ao Prof. xxxxxxxxxxxx, do curso de Ciência da Computação. RIBEIRÃO PRETO 2012 Conteúdo MODELOS DE GESTÃO 1 O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) 1 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA 3 PENSAMENTO SISTÊMICO 4 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 5 CULTURA DE INOVAÇÃO 5 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 6 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 6 VISÃO DE FUTURO 7 ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 7 VALORIZAÇÃO

..................................................................................10 3.6 - Definições dos Impactos.....................................................................................11 4 – Vantagens e Desvantagens as Terceirização ...................................................11 5 -Terceirizações Ilícita e ilegal – Vinculo Trabalhista e Corresponsabilidade Trabalhista…

ferramentas amplamente estudadas e incorporadas ao conceito de garantia da qualidade. • 4ª era – A era da gestão. Iniciada fortemente no Japão, evidenciando o controle da qualidade por toda a empresa – TWQC (Company Wide Quality Control). Além dos fundamentos do TQM (Qualidade Total Management) aspectos como aversão ao desperdício, melhoria contínua e participação dos colaboradores foram incorporados ao conceito. O conceito de qualidade segundo Batalha (2008) é bastante complexo e…

utilizado em todo lugar por qualquer tipo de empresa. E depois de cumprido esse ciclo faz-se uma avaliação da prática empregada e uma comparação com outras práticas similares para aprimorar sua prática e definir qual será utilizada pela empresa. O autor faz uma excursão ao longo da história da indústria e da economia mundial e suas premiações mostrando como se deu o crescimento econômico e que o surgimento de novas formas de produção foi devido a uma transferência empírica de…

em funções executivas, em funções especializadas relativas às muitas das práticas de gestão requeridas pelas organizações e como empreendedores (de negócios próprios) e a favorecer aos alunos um meio de reflexão crítica da realidade a partir dos fundamentos teóricos das disciplinas do semestre letivo e da observação, descrição e análise de importantes temas e desafios, que cercam o campo da Administração de negócios, em uma situação real. Nesse semestre, o tema e a estrutura do…

RELATÓRIO DA GESTÃO 201 0 Caso para Estudo Prosoftware Relatório da Gestão 2010 é uma publicação anual da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade. Realização Av. das Nações Unidas, 11.857, 6º andar Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de