trabalho de regional

abreviadamente designado PDI) é definido, como sendo uma extensão de terreno previamente delimitado, adequadamente equipado com infra-estruturas básicas industriais (água, energia, rede de esgotos, telecomunicações, acessos rodoviários e ou ferroviários, tratamento de efluentes etc.), onde as empresas que projectem instalar-se, possam beneficiar dos efeitos sinergéticos e de facilidades atribuídas por lei. Enquanto que as Zonas Económicas Especiais são regiões geográficas inteiras operando sob regime especial (franco), as Zonas Francas Industriais ou Zonas de Processamento para Exportação são uma ou várias áreas onde os bens produzidos e mercadorias que nelas ingressam ou transitam, beneficiam de isenções ou reduções impositivas, procedimentos desburocratizados, regime laboral flexível e outros incentivos, obedecendo ambos modelos ao princípio da extra-territorialidade económica. O grande objectivo é a atracção de investimento privado, diversificação das exportações, ingresso de receitas externas, criação de emprego, desenvolver regiões remotas, absorver novas tecnologias, entre outros. Os Pólos de Desenvolvimento Industrial em Angola, têm a sua génese no suporte legislativo publicado em Diário da República, I série nº 14, de 10/3/98, nomeadamente, Resolução 1/98, da Comissão Permanente do Conselho de Ministros, que:  Autoriza os Ministros das Finanças e o da Indústria a constituir as sociedades de capitais públicos necessários a gestão dos…

grande maioria dessas questões é baseada em simulados para certificação PMI. 1) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos. a) Oportunidade. b) Processo. c) Risco d) Probabilidade…

15/10/2013 Plano Diretor de Informática Prof. Alexsandre Silva 1 Conteúdo • • • • • Planejamento Importância Dificuldades Fases Case: Exemplo de um Roteiro de PDI 1 15/10/2013 Planejamento • Estratégico – Plano Estratégico Quanto a Missão, razão de existir e posicionamento de mercado • Tático – Planos Diretores – Gerência atividades meio e fim • Funcional – Planos Operacionais, Gerência Processos Estrutura 2 15/10/2013…

Quadro 4 – Objetivo 2 e respectivas metas............................................................... 38 Quadro 5 – Objetivo 3 e respectivas metas............................................................... 40 Quadro 6 – Objetivo 4 e respectivas metas............................................................... 40 Quadro 7 – Objetivo 5 e respectivas metas............................................................... 42 Quadro 8 – Objetivo 6 e respectivas…

OBRAS E SEGURANÇA DO TRABALHO (PLAN) 2 PLAN Calendário PLAN – Curso de Engenharia Civil 2012/2 Data 03 Set 05 Set 10 Set 12 Set 17 Set 19 Set Conteúdo Introdução Planejamento Projeto Duração das Atividades Diagrama de Rede Caminho Crítico Data 22 Out 24 Out 29 Out 31 Out 05 Nov 07 Nov Conteúdo Valor Agregado e Corrente Crítica Linha de Balanço Programas de Qualidade Seminários Avaliação Parcial Eng. Segurança 24 Set 26 Set 01 Out Folgas Cronograma…

unitários; Duração; Riscos. Estimativa de custo; Atividades. Especialistas; Estimativas por analogia e levantamento Software PMI (2008) Custos - ferramentas Estimativa por analogia: • Top-down; • Menos dispendiosa, mas menos precisa. Estimativa por levantamento: • Botton-up; • Mais caras e mais precisas. Planejamento de custos • Custo estimado dos recursos nas atividades; • Refinadas com o tempo. Analogia – Top-Down 2 Projeto Cabeamento…

definição do PMI, o PDO é considerado, no Sistema de Gestão da Qualidade dos Centros de Operação do ONS, como sendo o Projeto da Diretoria de Operação do ONS. Observa-se que o PDO é um projeto de curtíssima duração, sendo esta uma característica peculiar e que, à primeira vista, pode fazer com que o PDO seja qualificado como uma atividade continuada. No entanto, as mudanças de cenários e requisitos eletroenergéticos, considerando ainda a busca do Ótimo Sistêmico, ambos presentes na…

COMPUTACIONAL ................................................. 5 1.3. O VALOR DA INFORMAÇÃO ......................................................... 6 1.4. TI E O DESEMPENHO EMPRESARIAL ......................................... 7 2. A TI NA EMPRESA ............................................................................... 8 2.1. A ESTRUTURA DE TI ....................................................................... 9 2.2. A COMPETITIVIDADE…

______________________________________ Engº Matheus Maniero ______________________________________ Engº Miler Carvalho de Oliveira ______________________________________ Engº Vinicius Pissolati de Carvalho SÃO JOSÉ DO RIO PRETO, 26 DE NOVEMBRO DE 2013 DEDICATÓRIA Dedico aos meus pais pela força e estimulo que me deram ao longo desses 5 anos bem como a paciência que tiveram AGRADECIMENTOS Agradeço ao professor Renato Lemos pela atenção a mim dada, a meus pais…

Originou-se no Japão nos anos 50, principalmente na indústria automotiva  Aplicação mais importante: Sistema Toyota de Produção  Baseia-se em duas filosofia originais: JIT e TQC  Diferentes nomes: produção enxuta, world class manufacturing, produção sem perdas, etc.  Impacto do livro “A máquina que mudou o mundo” de J. Womack  Lean Production  Diante da necessidade de produzir pequenas quantidades de numerosos modelos de produtos, Ohno estudou os sistemas de produção…