11 Fundamentos Fnq E Autores

eficientemente no mercado mundial. Um programa de desenvolvimento de fornecedores é definido para criar e manter a rede e melhorar a capacidade de fornecedores que são necessárias para a organização compradora alcançar os desafios de competitividade. O autor complementa que, tradicionalmente, um dos objetivos mais importantes da função de suprimentos é desenvolver uma rede de fornecedores competentes. Para Krause (1997), desenvolvimento de fornecedores significa “qualquer esforço de…

Resenha Crítica Dados Gerais Disciplina Sistemas de Gestão - Fundamentos Professor Stella Regina Aluno Artur Gonçalves Ferreira Turma 2013 A Telefone (21) 9949-8834 E-mail arturgferreira@hotmail.com Análise do Texto Título do Texto Diagnóstico da qualidade através do modelo de gestão utilizado pela FNQ. Autor (es) Tatiane Sartori e Andreas Dittmar Weise. Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras) Gestão Inovação Competitividade Descrição do Assunto (no máximo…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. MODELO DA EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3 3. IMPACTOS AMBIENTAIS DA ATIVIDADE 5 4. TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA 8 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS 10 5.1. IMPLANTAÇÃO DO MEG NA INOXEL 10 5.2.TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS 11 5.2.1. FASES DA TERCEIRIZAÇÃO 11 5.2.2 FINALIZAÇÕES 12 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o uso de ferramentas de gestão em uma empresa, no desenvolvimento de suas atividades, para melhoria dos processos,…

Union Scientists and Engineers) e outros organismos voltados a Gestão da Qualidade. Campos, inclusive, têm vários livros publicados sobre qualidade. Porém, o conceito Qualidade, firmou-se no Brasil após a criação da Fundação Nacional para a Qualidade (FNQ) em 1991, por 39 organizações privada e pública estimuladas pelo então presidente da Republica, Fernando Collor de Mello. O desenvolvimento da qualidade surgiu no Brasil a partir dos anos 50 com a criação das indústrias de produtos de…

GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.0 A EMPRESA 5 2.0 MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 5 2.1 FUNDAMENTOS 6 2.2 CRITÉRIOS 7 2.3 BENEFICIOS 7 3.0 OS PROGRAMAS E A GESTÃO DE QUALIDADE 8 3.1 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 3.2 ISO 9000 9 3.3 OHSAS 18001 10 3.4 ISO 14001 11 4 SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 11 5 TERCERIZAÇÃO 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO Com as atuais…

........ 73 Quadro 10 – Organizações vencedoras do PNQ ...................................................................... 76 Quadro 11 – O estado da arte na aplicação do PNQ ................................................................ 80 Quadro 12 – Organizações vencedoras do Prêmio de Excelência da EFQM no ano de 2009 . 87 Quadro 13 – Fundamentos da Excelência dos Prêmios: MBNQA, EFQMEA, PNQ e DP ..... 90 Quadro 14 – Critérios de Excelência dos Prêmios: DP, MBNQA, EFQMEA, PNQ......

favorecer aos alunos um meio de reflexão crítica da realidade a partir dos fundamentos teóricos das disciplinas do semestre letivo e da observação, descrição e análise de importantes temas e desafios, que cercam o campo da Administração de negócios, em uma situação real. Nos 6º/5º semestres do curso de Administração Geral, os alunos buscarão, por meio da imersão no contexto de uma organização, compreender os fundamentos teóricos e técnicos da Governança Corporativa, em uma visão…

competências técnicas e Know How; no tronco a capacidade de produção; nos ramos as linhas de produto e mercados. Para Godet (2004), a árvore de competências é essencial para a determinação das forças e fraquezas de uma organização, nas palavras do autor, “para saber aonde quer ir é preciso saber de onde se vem”. Terceira etapa: a escola francesa busca selecionar as variáveis chave do ambiente do sistema em estudo tanto interno quanto externo. Para Godet (2004), esta lista de variáveis…

de Mercado DORT – Doenças Osteomusculares Relacionados ao Trabalho PRODEPI – Empresa de Informática e Processamento de Dados do Estado do Piauí EGEPI – Escola de Governo FUNDAC – Fundação Estadual da Criança e do Adolescente FNQ – Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) FUNDESPI – Fundação de Esportes do Piauí IAPEP – Instituto de Assistência e Previdência do Estado do Piauí ISSO – International Organization for Standardization (Organização Internacional de Padronização LER – Lesão…

Empresarial da FNQ 42 Contexto Não à corrupção Movimentos pela ética nas relações comerciais 23 28 Pesquisa Um retrato das grandes, micro e pequenas Um raio X da ética no setor empresarial folie comunicação 42 Seminário Dimensões da Ética Empresarial 18º Seminário Internacional em Busca da Excelência A busca da excelência por uma organização é o que constrói seu verdadeiro valor. 57 Entrevista Histórias para o aprendizado Leigh Hafrey Faça parte.…