1 Serie De Rh Comportamento Organizacional

1 INTRODUÇÃO O objetivo geral deste trabalho é mostrar a realidade da Empresa Artmóveis, com a pesquisa realizada com um diagnóstico organizacional a fim de identificar os conceitos relativos ao dia- a -dia da empresa. E como é distribuída a estrutura organizacional, os modos de gestão, a estrutura de RH e a ética e responsabilidade social inseridos dentro dos parâmetros da empresa pesquisada.

( Chiavenato ) Conceito de Gestão de Pessoas: “Ë UMA ÁREA MUITO SENSÍVEL À MENTALIDADE QUE PREDOMINA NAS ORGANIZAÇÕES. ELA É CONTINGENCIAL E SITUACIONAL POIS DEPENDE VÁRIOS ASPECTOS COMO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O CONTEXTO AMBIENTAL, O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO, A TECNOLOGIA UTILIZADA, OS PROCESSOS INTERNOS E UMA INFINIDADE DE OUTROS FATORES IMPORTANTES.” ( Chiavenato ) A…

desenvolvimento de produto e a execução de serviços. As empresas podem atingir uma vantagem competitiva sustentável por meio de seus colaboradores (.Pessoas são fontes de vantagens competitivas quando.), se forem capazes de atender aos seguintes critérios: 1) Os recursos devem ter valor: Aprimorar a eficiência ou a efetividade da empresa. Diminuir custos, Fornecer algo singular ao cliente. 2) Os recursos devem ser diferenciados: Suas habilidades, conhecimentos e…

organizações; para alguns autores, são a sua principal fonte de vantagens competitiva. É a área responsável pela concepção e gestão de sistemas formais que garantem a utilização eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais (ARH). Ela possui três objetivos centrais: • Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes • Adaptar os trabalhadores à organizações e desenvolver todo o seu pontencial • Manter os trabalhadores…

Sanches é psicopedagoga com MBA em Gestão da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo. Mestre em Educação pela Universidade Paulista e doutora em Gestão da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo. Tem experiência na área da psicologia organizacional, com ênfase em estratégia de enfrentamento, processo de tomada de decisão. Atua principalmente nos seguintes temas: gestão de pessoas, desenvolvimento humano, estresse e qualidade de vida. Atua como professora e coordenadora na…

recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Ao elaborarmos um plano estratégico, nele deverão estar contidos as estratégias organizacionais, i. e., o mecanismo que através…

ISBN: 978-85-7638-817-3 1. Administração de Pessoal. 2. Recursos Humanos. 3. Planejamento estratégico. I. Título. CDD 658.3 2.ª reimpressão Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482 • Batel 80730-200 • Curitiba • PR www.iesde.com.br Sumário Recursos Humanos no tempo | 7 Introdução às escolas de Administração | 7 A escola da Administração Científica | 7 Administração Clássica | 12 O processo evolutivo da área de RH | 19 A…

papéis desempenhados pelafunção Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam aaçãoestratégica dos diferentes atores or- ganizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são toma- dos como determinantes do papel de R.H., como a tecnolo- gia, omeio ambiente eoporte daorganização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise, que busca reintro- duzir oator organizacional como alguém movido em rela-…

............................................................ INTRODUÇÃO Por ser composta de pessoas, qualquer organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, se faz necessário um departamento de RH que organize todo histórico de organograma, comportamento de pessoal, pagamentos, contratações, faturamentos, despesas, fichas de funcionários, definições de negócios, entre outros. A contratação de um Gestor Profissional que atua nessa área, que tenha sensibilidade de…

nesta cultura o que ela tem de bom ou de ruim é fundamental para o administrador que terá a oportunidade de interferir nesta cultura para levá-la ao seu rumo certo, de acordo com as necessidades da empresa. Palavras chave: Cultura Organizacional ; Gestão de Pessoas 1. Introdução Hoje com a chegada da '' are do conhecimento '', as pessoas constituem, do ponto de vista estratégico , o mais importante patrimônio das organizações. Assim, passaram a serem vistas não mais como apenas…