1 Serie De Rh Comportamento Organizacional

Compare a sua definição da área de Rh com duas outras que selecionamos para servir de parâmetro ao que entendemos como função e objetivos dessa área. Verifique, dessa forma, se estamos sintonizados em nossas concepções. É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos Humanos são “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações…

Mudanças e Transformações no Cenário Mundial As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial • Mudanças ocorridas com o passar do tempo. • Eras Organizacionais. • Gestão de pessoas em um ambiente competitivo: três épocas vividas pela humanidade. 1 2/20/13 As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial Três Eras organizacionais: a) Era Industrial Clássica. b) Era Industrial Neoclássica. c) Era da Informação. Cada Era teve seu papel fundamental na…

DESENV DE RECURSOS HUMANOS Módulo 1 - Gestão de Pessoas (estratégico tático e operacional) O RH passou por várias fases. o início do século XX, os primeiros departamentos de recursos humanos controlavam as admissões e as demissões feitas pelos supervisores, dirigiam o departamento de pagamentos e administravam planos de benefícios. Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e…

três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento,…

título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Thiago Gomes Maria Professor Supervisor: Luiz Antônio Gabriel Chapecó 2012 sumário |1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... |3 | |

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Juazeiro - Bahia 2012 nome: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho Interdisciplinar apresentado ao CursoTecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito de avaliação do semestre em curso, tendo como orientadores os Professores Ana Céli Pavão, Gisleine Fregoneze, Marco Rossi e Mônica Maria Silva. Juazeiro - Bahia 2012 03 SUMÁRIO 1.…

1 INTRODUÇÃO O estágio supervisionado é desenvolvido na Abastecedora Nova Alvorada Ltda de nome fantasia Posto Jumbo, comércio de combustível e derivados onde o mesmo foi escolhido para a realização do estágio em virtude da autora ser integrante desta Organização, O estágio se caracteriza na área temática de Administração de Recursos Humanos, englobando treinamento e motivação de funcionários. A razão pelo qual a escolha desse tema é que os colaboradores desta organização precisam e…

Mestranda Psicologia UEM OBJETIVO DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO DE CARREIRA Aula 1 Carreira: Perspectivas e Dimensões Compreensão do conceito de carreira e da importância de seu planejamento tanto no nível individual quanto organizacional. Conhecer sobre os sistemas de administração de carreira, e entender os tipos de carreiras. Desenvolver conhecimento sobre avaliação de desempenho e suas ferramentas. OBJETIVO DA AULA 1 Compreender o conceito de carreira e como as mudanças no…

Norte do Paraná, para as disciplinas Comunicação,cluma e cultura organizacional, Gestão de Pessoas, Ètica e resposabilidade social e Psicologia organizacional e do trabalho. Professores: Elisete A. Zampronio de Oliveira, Mônica Maria Silva, Sérgio Goes e Marilucia Ricieri Contagem 2011 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESUMO: A ILUSÃO DO CONTROLE 3 3 APRECIAÇÕES 4 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho está…

competitividade da organização, projeto bem realizado, resultados positivos; Atuação focada nas estratégias organizacionais, diferencial competitivo; Alinhamento dos objetivos organizacionais dos objetivos individuais, com satisfação para ambas as partes, todos trabalhando em equipe em busca de resultados pessoais e em comum. Prof. Me. Givaldo Guilherme dos Santos 9/13/15 guilherme@g2mix.com.br 1 Módulo 2 Gerenciamento Moderno de Pessoas 9/13/15 Prof. Me. Givaldo Guilherme dos…