1 Serie De Rh Comportamento Organizacional

[pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3ª Série – Sala 31 – Presencial Noturno ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS |Adriana Dantas Galvão - 3777766655 | |Angélica Gonçalves Cruz - | |Bruna da Silva Barros - 3708593961

Gestão de Pessoas Professora conteudista: Maria Aparecida Sanches Sumário Gestão de Pessoas Unidade I 1 AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ..............................................................................1 1.1 Objetivos organizacionais versus individuais ...............................................................................1 1.2 Valores organizacionais versus valores individuais…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão

1 INTRODUÇÃO A pesquisa de campo foi realizada na Agência da Caixa Econômica Federal, localizada à Av. Manoel Dias da Silva, 1428 - Pituba, Salvador, BA. O referido trabalho teve como parâmetros o levantamento de dados relativos a alguns conceitos das disciplinas: Psicologia Organizacional e do Trabalho, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e Comunicação, Clima e Cultura Organizacional. Os dados levantados durante a pesquisa estão inseridos no corpo do texto com a…

PROFISSIONAL DE RH RESUMO Este artigo tem como caráter de abordagem a importância do RH nas organizações, com a pretensão de enunciar as necessidades e a potencialidades deste setor admnistrativo que tem trabalhado com eficácia para contribuir com o bem estar das pessoas, e das organizações, foca o seu papel na organização e relacionamentos, identifica conceitos essenciais relacionado á vida organizacional, de…

1 INTRODUÇÃO O conhecimento tornou-se diferencial competitivo das organizações, possibilitando a melhoria contínua da estrutura, processos, produtos e serviços. Nonaka; Takeuchi (1997) afirmam que o conhecimento é o principal elemento de competitividade das organizações e que a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de…

Administração de Pessoas Professora conteudista: Cida Sanches Sumário Administração de Pessoas Unidade I 1 AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ..............................................................................1 1.1 Objetivos organizacionais versus individuais ...............................................................................1 1.2 Valores organizacionais versus valores individuais…

CLIMA ORGANIZACIONAL E COMO UTILIZAR NAS ORGANIZAÇÕES Alexander Mineiro Ferlin Graduando em Administração – Católica de Santa Catarina RESUMO Este trabalho tem como proposta apresentar um tema que tem ganhando destaque nos últimos anos dentro de grandes organizações. Observou que o quanto mais satisfeitos as pessoas estão, maior é a produtividade delas no dia a dia e com isso empresas tem se destacado no mercado que é cada vez mais competitivo. Palavras-chave: Clima Organizacional,…

sociedade reconhece melhor quem está inserido neste mundo globalizado e tecnológico, daí a necessidade a mudança do nosso comportamento mediante aos acontecimentos. Contudo, valor próprio e identidade são algo que a tecnologia não pode nos roubar. Projeto Integrador e Comportamento Humano nas organizações tem em comum o contexto organizacional, considerando as mudanças, o comportamento humano no ambiente de trabalho , e a revolução tecnológica informacional da última década, cabe ao…

Petrópolis 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. OBJETIVO GERAL 5 1.2. OBJETIVOS INTERMEDIÁRIOS 5 1.3. JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH…