Julielly

Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. Compreender os processos de Gestão de Pessoas e a aplicação nas organizações. Entender como são definidos os ambientes de convivência profissional nas organizações. Apreender como descrever o planejamento para a Gestão de Pessoas. Para que possamos ter organizações eficientes e eficazes e precisa que tenhamos pessoas capazes de se comunicar, dispostas a interagir e contribuir com o trabalho e estar voltadas a um mesmo propósito. Todos esses comportamentos são complexos e dependem de fatores internos e externos as pessoas. Temos como fatores internos as características individuais de personalidade que indicam a singularidade de cada individuo, da capacidade de aprendizagem que vai refletir na adaptação do individuo a organização, da motivação que são os desejos internos de agir, de como cada um percebe o ambiente interno e externo e também das atitudes, emoções e dos valores de cada um. Já com relação aos fatores externos ao individuo, encontram-se as características organizacionais que a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ESCOLHA E IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA - ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 PIRÂMIDE DE MINTZBERG 5 2.3 RECURSOS HUMANOS 7 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 9 2.5 PRODUÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 10 2.6 MERCADO 11 2.7 FINANÇAS 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas…

*CULTURA ORGANIZACIONAL/ CULTURA CORPORATIVA A CULTURA EQUIVALE AO MODO DE VIDA DA ORGANIZAÇÃO EM TODOS OS SEUS ASPECTOS, COMO IDEIAS, CRENÇAS, COSTUMES, REGRAS, TÉCNICAS ETC. ENTÃO, É O CONJUNTO DE HÁBITOS E CRENÇAS ESTABELECIDOS ATRAVÉS DE NORMAS, VALORES, ATITUDES E EXPECTATIVAS COMPARTILHADAS POR TODOS OS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO. REFERE-SE AO SISTEMA DE SIGNIFICADOS COMPARTILHADOS POR TODOS OS MEMBROS E QUE DISTINGUE UMA ORGANIZAÇÃO DAS DEMAIS. A ESSÊNCIA DA CULTURA DE UMA…

ANHANGUERA–UNIDERP INTERATIVA CLAUDIA MIRANDA DE OLIVEIRA – RA 406252 – RH Juliana Figueiredo Barbosa - RA 411836 - RH PAULO HENRIQUE DA SILVA LEITE - RA 412366 - RH SIRLENE BISPO DO NASCIMENTO – RA 406922 - RH ZORAIDE MENEZES LEONEL – RA 4170003 - RH COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Campo Grande – MS Abril/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA–UNIDERP INTERATIVA CLAUDIA MIRANDA DE OLIVEIRA – RA 406252 – RH Juliana Figueiredo Barbosa - RA…

rhcentral.com.br A Administração de RH em um ambiente de transformação A metamorfose cultural do Administrador de RH Áreas de responsabilidade da função de pessoal Chefe de pessoal Gerente de RI Gerente de RH Até 1950 De 1950 a 1970 De 1970 até 1999 Controles da Freqüência Controles da Freqüência Controles da Freqüência Faltas ao Trabalho Faltas ao Trabalho Faltas ao Trabalho Pagamentos Pagamentos Pagamentos Admissões e Demissões Admissões e Demissões…

Faculdade de Tecnologia – SENAI ITALO BOLOGNA Curso Superior de Tecnologia em Automação Industrial Professor Rodrigo Campos QUESTIONÁRIO: PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Esta pesquisa foi realizado no canteiro de obras da Brookfield Construtora e Incorporadora, situado no setor União que conta com uma quantidade aproximada de 70 funcionários de vários setores ou área. Diante da pesquisa resumimos as seguinte conclusões: 1 Qualidade de Vida no Trabalho 2…

RESUMO O objetivo geral do presente estudo foi comparar a situação do Supermercado Guarim Guarani antes e depois da implantação do departamento de RH na empresa, verificando os benefícios e resultados obtidos para o crescimento da organização e de seus membros. O desenvolvimento foi realizado com base em um estudo bibliográfico de caráter descritivo e abordagem qualitativa. Os dados foram colhidos através de pesquisa documental na própria organização e por meio de uma entrevista com…

Gestão de Recursos Humanos 3° Série – Gestão de Pessoas Professor Izael Campinas 27 de novembro de 2014 Anhanguera Educacional Campinas – Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Edienay Marinho Menezes – RA: 6817452524 David Almeida Passos – RA: 6617325456 Diego Francisco Coelho – RA: 5662134720 Hudson Alvarenga de O. Junior – RA: 6659433598 Maria Natalia Ferreira – RA: 6658404436 CST em Gestão em Recursos Humanos 3º Série – Gestão de Pessoas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 HISTORICO DA EMPRESA.....................................................................................4 3 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................5 3.2 MODOS DE…

como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. MERCADO DE TRABALHO É grande a demanda por graduados nessa área. O técnico pode atuar em empresas de diversos setores como consultor de recrutamento e seleção, assistente de departamento de pessoal, supervisor de cargos, salários e benefícios, gestor de conflitos, analista de treinamento e de recursos humanos, desenvolvimento e comportamento…