seleçao pessoal

uff - Universidade federal fluminense
EEIMVR – ESCOLA DE ENGENHARIA INDUSTRIAL METALÚRGICA DE VOLTA REDONDA

Artigo 4 : Seleção de pessoal – O desafio de agregar talentos a organização.

Nome: Letícia Machado Ribeiro
Professor: Dierci

Síntese
O artigo começa abordando a importância da seleção de pessoal para uma organização. Na verdade trás a importância do capital intelectual, pois através da seleção de pessoal é possível buscar a pessoa certa para o cargo em questão. A alta rotatividade de pessoas nas empresas está evidenciando a falta de critério e de instrumentos adequados no processo de seleção.
A tarefa de selecionar a pessoa certa para o cargo certo é extremamente difícil, e esta habilidade poucos gerentes possuem. Na verdade a muitos gestores estão mais preocupados em como tornar sua empresa maior.
Além de buscar o melhor candidato para o cargo, a seleção lida com dois problemas básicos : a adequação da pessoa ao cargo e vice-e-versa e a eficiência e satisfação da pessoa no cargo.
O processo de seleção baseia-se na comparação de dois itens que são: “ o que o cargo requer” e “o que o candidato oferece”.
A técnica utilizada para a seleção do pessoal deve ser escolhida de acordo com o que se pretende do candidato no cargo a ser preenchido. Tais técnicas devem ser utilizadas em conjunto, pois nenhuma, sozinha, pode avaliar um candidato. As técnicas são:
Entrevista de seleção
Provas de conhecimento e de capacidade
Testes psicométricos
Testes de personalidade
Técnicas de simulação

Os processos seletivos através da verificação de competências tem crescido bastante nas empresas. Essas competências são:
Competências intrínsecas ou estruturais
Competências de gestão ou empresariais
Competências técnicas
É evidente a importância do processo de seleção para a empresa, pois a partir de um processo bem sucedido, com a escolha certa na primeira vez, é possível obter a maior vantagem