Seleção de pessoal

Prof. Wanderley Adaid Munhoz Disciplina: Suprimento de Mão de Obra Resumo de Aula Nº 5 Data: 13/ Out / 09 ______________________________________________________________________________________________________________________________________ Disci

5-SELEÇÃO DE PESSOAL 5.1-Introdução/Conceituação
A Seleção de Pessoal é mais uma etapa dentro do processo contínuo que vimos nas aulas anteriores. Para relembrar, o desenho abaixo mostra exatamente onde nos encontramos: MACRO SISTEMA DE PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

CANDIDATOS RECRUTADOS

1-TRIAGEM
.Entrevista (rápida) .Análise Curricular ou Ficha de Inscrição
RECRUTA MENTO

APRO VEITA MENTO FUTU RO

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENT O

MACRO SISTEMA DE PLANEJAMENTO

INTEGRAÇÃO

SELEÇÃO

2-APLICAÇÃO DE TESTES .Conhecimento .Desempenho .Psicológicos

OU

PROCESSO DE COLOCAÇÃO DE PESSOAL

ANÁLISE DE CARGOS

PLANEJAMENTO DE PESSOAL

3-ENTREVISTA DE SELEÇÃO

D E C I S Ã O N E G A T I V A

RECUSA

POR PARTE DA EMPRE SA

OU

RECRUTAMENTO DE PESSOAL

RECUSA

SELEÇÃO DE PESSOAL

4-ENTREVISTA TÉCNICA

INTEGRAÇÃO DE PESSOAL

POR PARTE DO CANDI DATO

5-EXAME MÉDICO
Seleção: é o processo de escolha de candidatos entre os recrutados. Consiste em uma série de passos específicos para decidir dentre os recrutados aquele mais adequado e que será contratado para ocupar o cargo disponível para executar as tarefas necessárias para se atingir os objetivos da empresa, bem como, para aumentar a eficiência da empresa e melhorar o desempenho do grupo. Entende-se por mais adequado aquele candidato que reúna as melhores condições relacionadas às seguintes características: 1. qualificação técnica (conhecimentos teóricos e práticos, habilidades físicas e intelectuais); 2. potencial de crescimento dentro da empresa; 3. auto motivação suficiente para dar continuidade em seus objetivos

RECU SA

6-REFERÊNCIAS DO CANDIDATO

POR PAR TE DA

O processo de seleção possui várias etapas