Seleção de Pessoal
Após o recrutamento, é a escolha do candidato mais apto para assumir as necessidades do cargo para o qual se está contratando.
Idalberto Chiavenato considera a seleção como "um processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível“.
Como selecionar
Para escolher o individuo mais adequado para o cargo é preciso antes fazer uma analise minuciosa de quais serão as tarefas a serem realizadas.
É importante que todo o processo de seleção seja ético para garantir que nenhum candidato será tratado de maneira diferenciada ou privilegiado.
Etapas de Seleção
Em geral são utilizadas essas técnicas para seleção de candidatos:
- Avaliação de currículo
- Pré-entrevista
- Analise de empregos anteriores
- Testes Práticos
- Entrevista com supervisores
- Verificação de antecedentes criminais
- Comprovação de documentos
- Exame médico (admissional)
- E finalmente... contratação do candidato selecionado.
Modelos de entrevista
Uma das partes mais importantes no processo de seleção, é por ela que gestores conhecerão melhor os candidatos.
Podem ser realizadas com todos os candidatos presentes ou um-a-um, de maneira estruturada ou livre, a técnica escolhida depende da complexidade do cargo.
Conclusão
A seleção de pessoal usa técnicas variadas para identificar o candidato que apresenta os conhecimentos, habilidades e comportamentos mais próximos aos interesses da organização; assim diminuindo as chances do individuo escolhido não se identificar com a cultura organizacional da empresa.
Bibliografia
Sites:
ALVARENGA, Rubia Zanotelli. As técnicas de seleção de pessoal realizadas na admissão do trabalhador. Em: . Acesso em: 16 de Março de 2013.
LOBO, José. Gestão de Pessoas e o Processo de Seleção de Pessoas na Organização. Em:. Acesso em: 16 de Março de 2013.
OLIVEIRA, Thais Fátima. Seleção de Pessoal. Em: . Acesso em: 16 de Março