Gest O Estrat

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
FACULDADE FUCAPI (INSTITUTO DE ENSINO
SUPERIOR FUCAPI)

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA
O ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO DO SÉCULO XXI
MARIA EDUARDA SILVA

Gestão Estratégica
Segundo Müller (2003), em 4 conceitos fundamentais:
• Concretização das metas e objetivos
• Consideração dos valores pessoais e sociais
• Orientação e gestão do emprego de recursos humanos e financeiros
• Criação de uma vantagem de mercado sustentável, independente da concorrência.

2

Engenheiro de Produção do Século XXI
• O que define o engenheiro de produção do século XXI é sua capacidade de gerenciar de forma estratégica diversos segmentos do mercado.
• Este diferencial o torna apto a lidar com problemas relacionados a recursos técnicos e gestão • Apresenta um perfil versátil, correlacionando habilidades técnicas e gestão, com intuito de projetar, implementar e melhorar os sistemas de produção

3

Engenheiro de Produção e os Cargos de Gestão

• O engenheiro de produção tem como área específica de conhecimento os métodos gerenciais, a implantação de sistemas informatizados para a gerência de empresas, o uso de métodos para melhoria da eficiência das empresas e a utilização de sistemas de controle dos processos da empresa.

4

A Importância da Gestão Estratégica Para o Engenheiro de Produção
• Porter (1985) propôs três estratégias genéricas para alcançar o desempenho acima da média em uma indústria: liderança em custo, diferenciação e enfoque. As duas primeiras buscam a vantagem competitiva em um limite amplo de segmentos, enquanto a estratégia de enfoque busca uma vantagem de custo (enfoque em custo) ou uma diferenciação
(enfoque em diferenciação) num segmento estreito.

5

Obrigado!

6