Comportamento organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

As pessoas estudam e trabalham por diversos motivos. Independente do interesse individual e profissional de cada um a motivação deve estar presente para que seus objetivos sejam desenvolvidos e suas metas sejam atingidas. Na perspectiva organizacional, quando a articulação desses conceitos é materializada através do clima organizacional cria-se ambientes para que se tenha real qualidade de vida no trabalho, resultando em estados motivacionais constantes.

“Motivar é criar interesse pelo tema e vontade, esse ânimo e auto ajuda vão nos ajudar a progredir em conhecimentos e nas tarefas profissionais.” (Daniel Godri)

A Natureza da Motivação
Motivação é um conjunto de forças que leva as pessoas a se engajar numa atividade em vez de outra. Ela é fundamental para o auto-desenvolvimento e deve estar presente diariamente nas atividades e no meio social. A importância da motivação se da quando o gestor, sobretudo, das áreas de relações humanas e da comunicação, especialmente, em relação ao clima organizacional, percebe necessidades e com isso cria estratégias motivacionais para estimular as capacidades dos funcionários resultando em um melhor desempenho dos funcionários no ambiente de trabalho.

O Modelo Motivacional
Partimos dos pressupostos postulados por Maslow, numa abordagem psicológica da “Pirâmide das Necessidades”. A partir dela, consideramos “algo que o indivíduo quer ou necessita”. Ressaltando, contudo, que, embora uma necessidade já satisfeita possa motivar um comportamento (necessidade de um padrão de vida que já conquistou – associar Teoria sociológica das disposições: habitus), necessidades insatisfeitas (por exemplo, a criança que teve carência de afeto, possivelmente terá um comportamento mais introvertido) em sentimentos mais intensos e mudanças comportamentais. Desse modo, é fundamental a percepção dessa diversidade para que se possa inferir e obter

resultados positivos, sobretudo, em relação às necessidades e