Zara Logistica

O posicionamento da Zara, está entre o prestígio e o mercado de massa, uma vez que se utiliza estratégias que a colocam no limite entre estes dois mercados distintos. A empresa tem um estilo de roupa muito interessante, mas de curta duração, já que o apelo visual é o que prevalece em suas coleções. A qualidade deixa de ser prioritária para atender à demanda por novidade que a moda tanto requer, sobretudo na atualidade. Sua missão é de satisfazer o público mundial, com mínimo de qualidade e menor

atender aos indivíduos da atualidade, cada vez mais ávidos pelo consumo e mais informados em termos de moda. A Zara foi uma das primeiras a introduzir o fast fashion como estratégia de vendas que tem se mostrando como uma forma dinâmica de crescimento do faturamento da empresa e de seu reconhecimento no mercado global. O objetivo deste artigo é de abordar sobre a empresa espanhola Zara que se utiliza do atual conceito de fast fashion como estratégia de crescimento. Para tal, a mesma…

RB – Consultoria Empresarial & Logística Logística Integrada RB – Consultoria Empresarial & Logística Logística Integrada Perfil do Consumidor RB – Consultoria Empresarial & Logística O Cliente / Consumidor hoje:   Busca diferenciação . São usuários especialistas e inovadores.  Podem ser localizados por meio de uma rede de informações.  Identifica e ajuda a criar produtos inovadores.  Valoriza cada vez mais a qualidade dos serviços  Estão cada vez mais exigentes  Compram

Fichamento de Estudo de Caso Trabalho da disciplina Gestão da operação, produtos e serviços Rio de Janeiro 2014 ZARA: moda rápida Referência: Ghemawat, P., & Nueno, J. L. (21 de Dezembro de 2006). Zara: Fast Fashion. Zara: Fast Fashion . Harvard Bussiness School; Inditex. (s.d.). Sobre a Empresa: Inditex. Acesso em 26 de Agosto de 2014, disponível em Site da empresa Inditex: http://www.inditex.com/ …

Inditex virá da rede, segundo as estimativas do ING, que afirma que as vendas on-line de todas as cadeias do grupo irão somar um total 743 milhões de euros. A Inditex, que começou a comercializar pela Internet os produtos da Zara Home em 2007 e que em 2010 estreou-se na rede com a Zara, disponibilizou na semana passada todas as restantes marcas do grupo – Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho e Uterqüe – em quinze mercados europeus. O objectivo da empresa galega é…

concorrentes, baseando nesta força e no conteúdo da aula, responda: a - Que empresas você considera “concorrente” da Zara atualmente? Por que? A H&M é uma empresa Sueca e uma das principais concorrentes da Zara. Ambas as empresas possuem uma estratégia extremamente semelhante, focando em distribuir moda com qualidade e preços acessíveis. As duas possuem forças parecidas, no entanto a a Zara é mais capitalizada no mercado, atingindo um numero maior de clientes. b – Podemos dizer que a…

Zara é uma cadeia de lojas de roupas pertencente ao grupo espanhol de negócios Inditex. É uma empresa que nasceu em 1975 com uma única loja e chegou a 201 com mais de 5.20 lojas em todo o mundo, das quais 1.50 com a marca Zara. A empresa afirma que seu suceso se deve a seu modelo de negócios, baseado na inovação e na flexibildade. Iso signifca a capacidade de rapidamente desenhar e produzir o que o consumidor deseja. Tem uma equipe de 20 estilstas, que trabalham com base nos intereses e nas

Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD Faculdade de Engenharia – FAEN Sistemas Logísticos II Acadêmicos: Bruna Peloso Scarmagnani Gustavo Carrion Sanvezzo Estudo de caso: Zara 1 - Que vantagem a Zara tem em relação a concorrência por ter uma cadeia de suprimentos altamente responsiva? R: Sendo o ciclo de design de apenas 4 a 6 semanas contra os 6 meses, normalmente adotados pela concorrência, a rotação de mercadoria dentro das lojas e maior e os precos mais acessíveis. Esses

A ZARA produz aproximadamente 75% de suas mercadorias na Europa. Somente as peças mais elaboradas são feitas em oficinas no Peru, Marrocos, Camboja, Tailândia e mais recentemente no Brasil (devido ao custo de importação). A maior parte dos produtos ofertados em suas lojas são importadas porém por causa das dificuldades no processo de Comércio Exterior, passou a valer-se de fornecedores locais No Brasil, a Zara é presidida por Enrique Huerta González - que pertencia à rede Stradivarius em

Quando falamos da concorrência das grandes redes (Renner e C&A), prometemos um post especial sobre a Zara, sonho de consumo de qualquer lojista de moda. Encontramos material de excelente qualidade na revista Varejo & Oportunidades, e reproduzimos pra você o que eles chamaram "As Regras de Ouro" da Zara... A Zara não dita tendências, prefere segui-las. Também evita colaborações com estilistas famosos e gastos elevados com publicidade. A rede envia farejadores para acompanhar os…