Zara Logistica

rP os t 6 1 0 -P 0 1 REV. 6 DE SETEMBRO DE 2007 ANDREW MCAFEE VINCENT DESSAIN ANDERS SJÖMAN op yo Zara: TI para Moda Rápida Numa bela noite de agosto de 2003, Xan Salgado Badás e Bruno Sánchez Ocampo acomodaram-se numa mesa de seu bar de tapas favorito na cidade espanhola de La Coruña, pediram uma porção de pulpo gallego (polvo à Galiciana) e continuaram a discutir. tC Salgado era diretor de TI da Inditex, uma multinacional varejista e fabricante de vestuário…

detalhada: Estrutura da empresa A DB Schenker foi fundada em 1872 por Gottfried Schenker em Viena, Áustria, como Schenker & Co, a empresa mantém até os dias atuais o sobrenome de seu fundador. Desde a sua fundação, a DB Schenker se destaca no cenário de logística como uma empresa pioneira no seu segmento. A DB Schenker foi estabelecida no Brasil em julho de 1973 e foi uma das empresas que mais cedo conseguiu estabilizar um escritório no mercado local. Quantidade de funcionários no…

INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum pode ser observado: a opção pela aplicação da…

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ZARA SÃO PAULO 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ZARA ANA SARA SILVA ANDRA RA: B0199C-9 ANTONIA LUZIA RA: A99EGH8 CRISTIANE VERAS …

A era da concorrencia entre redes Pode-se identificar um numero crescente de organizações que a logística e a gestão de cadeia de suprimento, são princípios variáveis estratégicos. Empresas como a Xerox, Dele, Nokia, Zara e 3 M investem no desenvolvimento da capacidade de reação ligistica, não a duvida sobre o papel que a logística e a gestão da cadeia de suprimentos para o sucesso. A AMR research, produz um ranking anual das 25 melhores cadeias de suprimento e foi identificado, a…

relacionamen­ to de parceria. Na primeira parte deste capi­ tulo, exploraremos a natureza dos canais de distribuição, a elaboração do projeto deles e as decisões de gestão tomadas pela empre­ sa. Depois analisaremos a distribuição física — ou logística —, uma área que está cres­ cendo muito em importância e sofisticação, No próximo capitulo, veremos com mais deta­ lhes dois importantes intermediários do canal — os varejistas e os atacadistas. Começaremos com o exemplo da…

LOGÍSTICA: Missão Dispor a mercadoria ou o serviço certo, no local certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição para a organização. LOGISTICA Suprimentos: Seleção de Materiais e Fornecedores Compras Recebimento Gestão de estoque Armazenagem Transporte e Rotas Embalagens de Proteção Atendimento aos usuários internos Operações internas: Transporte e manuseio internos Gestão de estoques Armazenagem Transporte e rotas internas…

FedEx 1. Qual é o conceito de logística que o autor apresenta no artigo? E de cadeia global de suprimentos? Segundo o autor do artigo, logística é o conjunto de recursos e operações feitas para permitir o transporte de pessoas ou mercadorias com o menor custo e no menor tempo. Ainda de acordo com o autor, os mercados do mundo estão hoje muito entrelaçados. Cerca de 80% dos produtos atravessam alguma fronteira nacional antes de serem consumidos ou empregados na fabricação de algum outro produto

Belmiro do N. João; Marcos R. Piscopo eGesta, v. 2, n. 4, out.-dez./2006, p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado

Pergunta 1 A logística, como vantagem competitiva, gera diferentes formas de atendimento ao cliente. Estes serviços ofertados devem atender aos critérios de competição de cada empresa e devem buscar a informação de quais os critérios são importantes ou prioritários para os seus clientes, variando entre custo, qualidade, prazo, flexibilidade e inovação. Há três tipos de empresas com diferentes focos de atendimento, como segue: Mc Donald’s, Habib’s e Lojas Zara.…