Zara - Fast Fashion
Fast Fashion: strategy for conquest of global maker de Daniela Delgado
Resumo: O conceito de fast fashion se torna cada vez mais importante para o varejo de moda mundial que visa atender aos indivíduos da atualidade, cada vez mais ávidos pelo consumo e mais informados em termos de moda. A Zara foi uma das primeiras a introduzir o fast fashion como estratégia de vendas que tem se mostrando como uma forma dinâmica de crescimento do faturamento da empresa e de seu reconhecimento no mercado global.
O objetivo deste artigo é de abordar sobre a empresa espanhola Zara que se utiliza do atual conceito de fast fashion como estratégia de crescimento. Para tal, a mesma se posiciona entre o prestígio e o mercado de massa visando atingir o público ávido por variedade, com grande velocidade na troca de suas mercadorias nos pontos de venda e com peças semi-exclusivas em sua rede localizada ao redor do mundo. De acordo com o presente estudo, a Zara emprega estratégias que a colocam no limite entre estes dois mercados distintos e a fazem expandir em seus negócios anualmente.
Pertencente a um dos maiores grupos de varejo de moda, chamado Inditex, a empresa apresenta estratégias competitivas que nos dão a oportunidade de fazermos uma pesquisa concisa sobre as mudanças ocorridas com a globalização e os novos caminhos da tendência de moda.
Entre prestígio e mercado de massa
A moda nasce, entre outros fatores, como forma de representação social de pertença a uma classe mais abastada, por isso, ao longo da história, é atribuída à moda status. Com o passar dos anos, a diversificação do mercado de moda e das fontes geradoras de tendências, o status de pertença social foi se transformando. Aos poucos “os objetos, assim, convertem-se em extensão da identidade dos próprios indivíduos, parte importante nas representações que fazemos de nós e dos outros.” (Caldas, 2004:69). O