Zanelli 2002 P 27

93 94 95 96 97 Figura 24 – Gráfico da média por Função - Estrutura Burocrática Funcional Figura 25 – Gráfico da média geral - Estrutura Burocrática Divisional Figura 26 – Gráfico da média por Disciplina - Estrutura Burocrática Divisional Figura 27 – Gráfico da média por Função - Estrutura Burocrática Divisional Figura 28 – Gráfico 01 da média geral - Estrutura Burocrática Matricial Figura 29 – Gráfico 02 da média geral - Estrutura Burocrática Matricial Figura 30 – Gráfico 03 da média geral -

Naked 2º Diretor Financeiro - Nélson Luiz Stábile Diretoria Adjunta: Diretor Cultural - Olavo Alberto Prates Sachs Diretor de Esportes - Evandro Nunes de Oliveira Diretor de Marketing - Reynaldo Eduardo Young Ribeiro Diretor de Pólos - Helieder Rosa Zanelli Diretor de Projetos Socioambientais - Luis Eduardo Pires Regadas Diretor Técnico - Walter Antonio Orsatti Diretora Social - Viviana Marli Nogueira A. Borges (Em memória: Cecília Takahashi Votta) 05 Limnologia: o estudo das matéria…

................................................................................ 24 2.3 Competências: conceitos, abordagens e desenvolvimento ................................................. 27 2.3.1 A discussão sobre competência no meio organizacional ................................................ 27 2.3.2 Competências individuais e suas abordagens .................................................................. 30 2.3.3 Desenvolvimento de competências .................................

Público da Prefeitura Municipal de Macaé e FMHM será realizada na forma presencial nos locais indicados. 3.1.1. A inscrição Via Presencial para o Concurso Público, realizada nos locais indicados se dará: 3.1.1.1. PERÍODO: 07 a 17 de Fevereiro de 2012 e de 27 de FEVEREIRO a 02 de MARÇO de 2012. (exceto o feriado de Carnaval , que compreende os dias de 18 a 22 de fevereiro de 2012 e o período de 23 a 26 de Fevereiro). 3.1.1.2. HORÁRIO: Segunda a sexta-feira, das 09 às 17 horas 3.1.1.3.…

compreensão, reconstrução e produção de conhecimento para a promoção do desenvolvimento sustentável e solidário da Região Sul do País, tendo na agricultura familiar e camponesa um setor estruturador e dinamizador do processo de desenvolvimento. (UFFS, 2008, p.9)2. Desde o início a universidade foi pensada como uma estrutura multicampi, para que esta pudesse melhor atingir seus objetivos. Para o estabelecimento dos campi foram considerados diversos fatores, entre os quais: a presença da…

SILVA PINTO DE CASTRO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2007 2 FICHA CATALOGRÁFICA Garcia, Edilene de Oliveira Pereira Qualidade de vida no trabalho : com a palavra os funcionários públicos / Edilene de Oliveira Pereira Garcia. São Bernardo do Campo, 2007. 185 p. Dissertação (Mestrado) - Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Ciências Administrativas, Curso de Pós-Graduação em Administração. Orientação : Dagmar Silva Pinto de Castro 1. Qualidade de vida (Trabalho) 2. Gestão de pessoas…

pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo.” (HAMPTON, 1983, p. 7), ou “[...] unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos; sua razão de ser é atingir esses objetivos.” (ETZIONI, 1976, p. 13); até construções mais amplas e complexas que incluem aspectos de conteúdo mais subjetivo. Morgan 16 Especialização em Gestão Pública Unidade 1 – Cultura brasileira e organizacional (1996, p. 146), segundo esta última perspectiva, ao examinar as…

propriedade vocabular: 10 (dez pontos); 7.3.4. O Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa, implementado a partir de 1º de janeiro de 2009, não será exigido, podendo o candidato usar as duas formas de ortografia, considerando o disposto no Decreto nº 7.875, de 27 de dezembro de 2012, publicado no Diário Oficial da União de 28 de dezembro de 2012. 7.4. Com relação aos cargos de nível Médio, serão considerados classificados todos os candidatos que obtiverem o mínimo de aprovação definido no…

São Paulo: Editora Gente, 2001. FLANNERY, HOFRICHITER e PLATTEN Pessoas, Desempenho e Salários: as mudanças na forma de remuneração nas empresas. São Paulo: Futura, 1997. FLEURY, M.,T. e col. As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. FRANÇA, A.;C. e col. As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente, 2000. GIL, Antônio C.: Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Editora Atlas, 2001. SENGE, Peter. A Dança das Mudanças: os desafios de…

dos Estados Unidos estava carente e escassa de mo-de-obra capaz de completar suas necessidades. O material criado pelos psiclogos mostrou-se indispensvel s empresas que, por sua vez, tiveram que se expandir em busca de novos mercados, argumenta Zanelli, (2002). Cada vez mais a administrao, dentro dos seus preparos, das suas organizaes tem seu trabalho voltado ao patrimnio humano, isto , ao comportamento do indivduo no trabalho, tanto individual, quanto em equipe. imprescindvel que ele…