Willian Ouchi

e descrever um pouco das principais contribuições, pesquisas e práticas sobre a motivação, abordando diversas teorias, como: a teoria de Necessidades de Maslow, a Higiene-motivação de Herzberg, as teorias X e Y de McGregor e as contribuições de W. Ouchi sobre a Teoria Z(administração japonesa), a Logoterapia de Frankl, a PNL de Grindler & Bandler e a Energização (Zapp!) de Byham; - Explicar a importância dos Recursos Humanos como recurso fundamental de qualquer empresa, e os riscos…

TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Após sua destruição quase total durante a Segunda Guerra Mundial, os consultores e teóricos americanos em administração dedicaram se a um exame dos fundamentos conceituais da teoria da administração japonesa. Willian G. Ouchi batizou a abordagem japonesa de Teoria Z, uma extensão óbvia da caracterização de McGregor de Teoria X e Teoria Y para as primeiras abordagens da teoria da administração. A abordagem da Teoria Z é pragmaticamente adaptada dos…

praticamente sem folgas Pontos fortes Noção de conjunto As mudanças encaradas como um fenômeno característico da natureza 16 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Administração Japonesa Alguns destaques Willian Deming: 14 passos de Deming (p. 159) Ouchi: defende que os administradores devem dar o exemplo dos valores a serem seguidos por seus funcionários Takeshi Imai: o lado esquerdo do cérebro (walk-machine) Masaaki Imai: orientação para o processo e para as…

conduzir o seu próprio destino, com o Tratado de Paz e o Tratado de Segurança Mútua. • Como os produtos japoneses não tinham boa qualidade, o americanos decidem trazer um especialista em estatística do Departamento de Recenseamento dos EUA – Willian Edward Deming – até então desconhecido, pelos próprios americanos, no campo da gestão empresarial. • “O mundo inteiro conhece muito bem o milagre do Japão e sabe que este milagre começou com um choque em 1950. Antes disso, a…

organização foi mantido. Técnicas desenvolvidas por Peter Drucke seguem o mesmo modelo. O fenômeno da liderança dado por Max Weber define três formas de autoridade: a autoridade carismática, a tradicional e a racional-legal. Em relação ao trabalho, Willian Ouchi diferentemente de McGregor e Herzberg, defendia que as pessoas deveriam se atrelar também a outras áreas das relações humanas e não só ao trabalho. Assim as pessoas trabalhariam por serem induzidas a isso. A concepção sobre o…

medida que forem Acumuladas novas pesquisas. (Mc Gregor, 1960) Por em prática esta teoria não é fácil, pois implica em mudanças de pensamentos profundamente enraizadas. 5.1. Teoria ‘‘Z’’ Teoria Z, que se fundamenta nos seguintes princípios: (Willian Ouchi, 1980) 1- Emprego estável para as pessoas, mesmo em época de dificuldades para a organização. 2- Pouca especialização das pessoas que passam a ser desenvolvidas através de uma filosofia de treino nos seus cargos. 3- Avaliação…

da nação contra o avanço dos colonizadores europeus. A indústria bélica teve um papel fundamental neste processo de modernização, uma vez que contava com amplo subsídio do governo, favorecendo a formação dos chamados Zaibatsu, inspiração para Willian Ouchi intitular seu livro “Teoria Z, “z” de zaibatsu, onde as principais empresas eram organizadas em pequenos grupos. Cada grupo era composto por mais ou menos vinte a trinta grandes empresas, todas aglomeradas em torno de um banco…

basicamente os salários, e incentivos intrínsecos, que são os objetivos do indivíduo, adquirir um novo conhecimento. As idéias de McGregor acabaram levando outros autores a buscar uma teoria que unisse os objetivos pessoais e os organizacionais. Willian Ouchi desenvolve a Teoria Z que se baseia no sistema de Administração japonês que tem como características o Emprego Vitalício (tende a permanecer nele a vida toda), a Remuneração por Antiguidade (quanto mais maturidade a pessoa obtiver…

hierarquizadas, mais democráticas e adaptativo, privado e público," especialista em gestão Tom Peters escreveu em 1993 a obra: A vida de fantasia: Reflexões sobre Liderança e Mudança. Palavra-chave: Liderança, Competência, Aprendizagem Organizacional Willian Davidow Davidow atuou como Vice-Presidente Sênior de Marketing e Vendas da Intel Corporation nos anos 1980, e era parte de um grupo inicial de capitalistas de risco do Vale do Silício. While at Intel he became senior vice…

comprometimento. As pessoas dão valor e tendem a apoiar o que elas ajudam a criar. Por sua vez, o sentimento de frustração resultante da não participação pode prejudicar seriamente o rendimento de um grupo, dos empregados de uma empresa. Willian G. Ouchi é autor do clássico “Teoria Z – Como as empresas podem enfrentar o desafio japonês”, publicado em 1985. CONCLUSÃO O estudo nos levou crer e revelar…