William Edwards Deming Resumo

A contribuição de Walter, Juran, Deming e Ishikawa para a Qualidade 1. Walter Andrew Shewhart Walter Andrew Shewhart nasceu em New Canton, no estado americano de Illinois, em 18 de março de 1891. Foi físico, engenheiro e estatístico, ficando conhecido como o “pai do controle estatístico de processo”, nosso famoso CEP. Embora Shewhart tenha se formado na universidade de Illinois, seu Ph.D. em Física foi obtido na universidade da Califórnia (1917). Ele lecionou nas universidades de…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CAMPUS BARRA DOWNTOWN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AULA DE METODOLOGIA CIENTÍFICA ARTIGO CIENTÍFICO Aluna: Fernanda Omena de Souza Profª: Ms.C Sônia Grácia Pucci Medina A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE DECISÃO Resumo A atual pesquisa desenvolve um estudo sobre a gestão de custos e utiliza as informações para auxiliar na gerencia das empresas, debatendo a importância e o potencial de seu desenvolvimento na área. A importância destas informações é…

Prof.: Nóbrega Resumo: - Gurus da Qualidade Heric Pinheiro Pará Matricula: 1036743 Turma: 6ABCD Fortaleza, 2012 Após o debate a respeito das teorias da Complexidade e do Caos, daremos continuidade ao nosso estudo, fazendo uma apreciação a respeito dos grandes mestres da qualidade e seus métodos. Aqui falaremos sobre: Deming, Juran e Ishikawa, que estão entre os…

Teoria da Administração – Resumo Tema 3 – Da Escola Clássica ao Modelo Japonês. O Século XX foi de grande importância no avanço das grandes empresas. Foi onde iniciou a produção em massa, a necessidade da eficiência das linhas de produção. Pierre du Pont foi considerado um grande inovador na época. Ele criou e implementou técnicas de administração voltadas para as finanças e operações, que ficou conhecido como o Método DuPont. Pierre criou

e produtos de uma forma contínua, ou seja, é um processo que não possui intervalos, nem interrupções. O ciclo PDCA também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque, em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade, e este era o PDCA. Através de William Edwards Deming é que o Ciclo PDCA se tornou amplamente conhecido. O PDCA tem por objetivo a melhoria contínua das etapas de um processo, por isso, ele se…

ALUNO : FERNANDO MARQUES DA SILVA TRABALHO SOLICITADO PELO PROFESSOR MARCELO PEREIRA QUE A MATÉRIA DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Estácio de Sá Michael Porter e Kaoru Ishikawa Resumo ........................................................................................................................... 3 1. Michael Eugene Porter .......................................................................................

Controle Estatístico de Processo (CEP). Criou também o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check eAction), método essencial da gestão da qualidade, que ficou conhecido como Ciclo Deming da Qualidade. Logo após a Segunda Guerra Mundial, o Japão se apresenta ao mundo literalmente destruído e precisando iniciar seu processo de reconstrução. W.E. Deming foi convidado pela Japanese Union of Scientists and Engineers ( JUSE ) para proferir palestras e treinar empresários e industriais sobre controle…

dar as pessoas orgulho pelo trabalho que fazem. Dito de forma negativa, o objetivo da liderança não é apaenas encontrar e registrar falhas humanas, mas eliminas as causas das falhas: ajudar as pessoas a fazer um trabalho melhor com menos esforço.” (DEMING, 1990, p.184.). Se todos os funcionários envolvidos no plenjamento e na produção forem envolvidos, então o sucesso da tarefa estará praticamente garantido. Durante a evolução da histórias tivemos quatro importantes eras da qualidade. A…

IMPLEMENTAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DE DEMING NO ENSINO SUPERIOR PORTUGUÊS Margarida Saraiva IMPLEMENTAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DE DEMING NO ENSINO SUPERIOR PORTUGUÊS Margarida Saraiva, msaraiva@uevora.pt Departamento de Gestão da Universidade de Évora e UNIDE/ISCTE 84 RESUMO Em Portugal, como em muitos outros países, as crescentes preocupações com a qualidade e sua melhoria nas instituições de ensino superior e a necessidade destas demonstrarem perante terceiros que são responsáveis e que gerem…

................................... 18 4.5 FOLHA DE APROVAÇÃO.................................................................................... 18 4.6 DEDICATÓRIA , AGRADECIMENTOS E EPÍGRAFE....................................... 20 4.7 RESUMO e RESUMO EM LÍNGUA ESTRANGEIRA........................................ 4.8 LISTA DE ILUSTRAÇÕES.................................................................................... 21 23 4.9 LISTA DE TABELAS.........................................