Wbs Eap

Descrição do Projeto e principais requisitos [Descreva o projeto, os requisitos do produto e as necessidades de negócios a serem atendidas.] Estrutura Analítica do Projeto (EAP) [Descreva as principais entregas do projeto e seus respectivos pacotes de trabalho. A EAP é conhecida pelo seu termo em Inglês, WBS, Work Breakdown Structure] Equipe do Projeto [Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade] Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo. Premissas

Gerenciamento de Projetos como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. FABIANO DE ALCÂNTARA DE LIMA, M.Sc. Rio de Janeiro Out/2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - EAP ................................................................................................................ 17 Figura 2 - Fluxograma de controle de mudanças ........................................................... 28 Figura 3 -…

hierárquica como as organizações envolvidas estão estruturadas, é preciso retratar as responsabilidades organizacionais relacionadas com o projeto. b) O que é uma WBS (Work Breakdown Structure) e o que isto significa em Português? Qual a sua utilidade num projeto? A WBS (Work Breakdown Structure) conhecida como estrutura analítica do projeto (EAP) é uma ferramenta utilizada para se identificar: o que, quem, tempo e quanto custara a tarefa e tem por finalidade entender o projeto como…

25 10.1.2. Requisitos Não-Funcionais 26 Primeira opção para os servidores 26 Segunda opção para os servidores 26 Sistemas Operacionais para os servidores 26 Servidor de aplicações / Servidor Web / Servidor de Banco de dados 26 11. EAP (WBS) 32 12. Recursos Humanos 34 12.1.1. Gerente de projeto 34 12.1.2. Analista de sistema 34 12.1.3. Desenvolvedor 34 12.1.4. Designer 34 12.1.5. Administrador de banco de dados 34 12.1.6. Analista de teste 35 12.1.7. Papéis…

para a analise. É efetuada a definição do escopo da mensuração (o que medir, quanto medir e quando medir). EAP Fundamenta-se na decomposição das entregas e trabalho do projeto em componentes considerados mais adequados para o planejamento e controle. Auxilia na determinação da responsabilidade dos partícipes, além de ser elemento-chave para a organização do projeto. A criação de um EAP ajuda a? -fornecer uma lista detalhada do escopo do projeto -minimizar a possibilidade de…

assegurar o sucesso do projeto. Por escopo entende-se o que deverá ser feito durante a realização do trabalho e, consequentemente, do produto. A principal técnica para definição de escopos é a confecção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Os processos mais usados para o Gerenciamento de Projetos são: Iniciação - autorizar o projeto ou fase. Planejamento do Escopo - desenvolver uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do…

menores não dispõe de tantos projetos para escolha. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO EAP/WBS A estrutura analítica do projeto, subdivide as entregas e o trabalho em tarefas menores, para facilitar o controle e o gerenciamento. A EAP segundo a definição do PMBOK, organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada. O PMBOK define EAP como uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser…

Disponibilizar ao nosso cliente uma ferramenta virtual, proporcionando as micro e pequenas empresas a expor seus produtos e serviços, adaptando-se as exigências do mercado atual. Objetivos específicos: • Vender espaços do site criado pela empresa; EAP – Estrutura Analítica do Projeto Projeto: SITE Fases: Projeto - Construção do site: Contratação de técnico em informática; Orçamentos; analisar projeto do site; aprovação. Divulgação: definir vendedor extern; definir…

3. – PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO 8 3.1 – DESCRIÇÃO DO PRODUTO 8 3.2 – OBJETIVO 8 3.2.1 – OBJETIVO GERAL 8 3.2.2 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO PRODUTO 8 3.3 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (WBS/EAP) 9 3.4 – SEQUENCIA DAS ATIVIDADES 10 4. – ESTIMATIVA DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES BASEADO NO WBS/EAP 11 5. – CRONOGRAMA DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES 11 6. – ESTIMATIVA DE CUSTO, RECEITAS E DESPESAS 12 7. – PLANEJAMENTO DE QUALIDADE FRENTE AOS RISCOS 14 7.1. – DESCRIÇÃO DAS AMEAÇAS…

11 2.7. Requisitos Funcionais e Técnicos ......................................................... 13 2.8. Declaração do Escopo do Projeto......................................................... 14 2.9. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) ............................ 17 2.10. Resumindo... ........................................................................................ 24 3. PLANEJAMENTO DO TEMPO…