gestão estratégica nas mpes

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Notas da Revisão

Objetivos deste documento
[Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado]
Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições.

Justificativa do Projeto
[Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados]

Descrição do Projeto e principais requisitos
[Descreva o projeto, os requisitos do produto e as necessidades de negócios a serem atendidas.]

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
[Descreva as principais entregas do projeto e seus respectivos pacotes de trabalho. A EAP é conhecida pelo seu termo em Inglês, WBS, Work Breakdown Structure]

Equipe do Projeto
[Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade]
Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.

Premissas
[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes]

Restrições
[Relacione as restrições do projeto, ou seja, limitação aplicável a um projeto, a qual afetará seu desempenho. Limitações reais: orçamento, recursos, tempo de alocação,... Ex: Orçamento de R$1.500.000,00]

Marcos
[Relacione os principais marcos do projeto]
Marcos
Previsão

Riscos
[Descreva os principais riscos do projeto.]

Fluxo de Caixa do Projeto
[Principais Entradas e Saídas Financeiras do projeto com o Valor Presente Líquido calculado.]

Critérios de sucesso do projeto
[Descreva de forma mensurável o que constitui o sucesso do projeto e quem decide se o projeto foi bem sucedido]

Aprovações
Participante
Assinatura
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Patrocinador do Projeto

Gerente do Projeto