Escopo

ESCOPO REALISTA
A mudança de escopo altera o plano do projeto e com isso é aumentada a possibilidade de alterações no seu cronograma e nos seus custos.

* Iniciação – processo que formaliza a existência do projeto para a organização, define seus objetivos e seu escopo inicial, nomeia o gerente de projeto e autoriza a mobilização de recursos da organização para a sua realização; * Planejamento – processo que determinará, com um melhor grau de precisão, o que deve ser feito, por meio da declaração de escopo, e como deve ser feito, por meio de um plano de gerenciamento de projetos. Essas definições são registradas em uma linha de base, que é um plano contra o qual os resultados serão conferidos.

DEFINIR O ESCOPO
É o processo de criação de um descrição detalhada do projeto e do produto do projeto, que serve de base para as suas futuras decisões.

VERIFICAR O ESCOPO
É o processo responsável pela formalização do aceite das entregas do projeto.

CONTROLAR O ESCOPO
É o processo responsável pelo controle das mudanças no escopo do projeto.

O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Qualquer que seja o motivo que deflagrou o projeto, seja a necessidade de uma mudança interna, atender a legislação, atender uma demanda de mercado, ou realizar um inovação tecnológica, necessita de um mínimo de formalização.
O executivo emissor esclarecer os objetivos que a organização espera do projeto e também documentar quais necessidades organizacionais ou de negócio motivaram a criação do projeto.
O termo de abertura é um documento que serve como fonte para a elaboração da declaração preliminar de escopo do projeto.

DECLARAÇÃO DO ESCOPO
Identificar e classificar os intervenientes do projeto.
Entender os objetivos do projeto, para posteriormente planejar como atingi-los. É o registro de premissas e restrições.
Premissas são fatores que para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais ou certos. Permite ter ciência das decisões tomadas no projeto.