Warren Bennis

existentes em uma organização“. O consultor norte-americano Stanley M. Davis diz que: “Clima organizacional é uma avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas estão sendo atendidas dentro da organização”. Warren G. Bennis, outro consultor norte-americano diz: “Clima Organizacional é um conjunto de valores ou atitudes que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a organização”. O…

burocrata comporta-se como um ritualista apegado a regras e voltado para o deslocamento de objetivos. A burocracia foia resposta às condições do século XX, mas está sendo levada ao desaparecimento por novas e diferentes condições do mundo moderno. Warren Bennis aponta quatro situações que para ele ameaça a o fim da organização burocrática. - Transformações rápidas e inesperadas no ambiente. - Aumento de tamanho organizacional: o acréscimo de atividades tradicionais não é…

importância. Não há nada que a substitua”. Algumas frases depois: “A liderança não pode ser ensinada”. Após mais de 40 anos (1996), no seu livro o líder do futuro, Drucker se redime: “a liderança pode e deve ser ensinada” (COHEN, 2010, p. 117). Warren Bennis (apud HUNTER, 2006, p. 24) acrescenta: “O mito mais perigoso é o de que há um fator genético na liderança [...] Os líderes são feitos, em vez de nascerem líderes”. A liderança já foi considerada uma virtude concebida a poucos.…

das organizações, recorrendo sempre àqueles que em função da posição conquistada na pesquisa, no magistério e na experiência profissiona I de consultores, começaram ase dedicar de corpo e alma ao desenvolvimento do nôvo campo. Entre êsses estão Warren G. Bennis, Edgar H. Schein, Richard Beckhard, Paul R. Lawrence, Jay W. Larsch, Chris Argyris, Rensis Likert, Robert Blake e muitos outros. Todavia, queremos deixar desde já bem claro que não pretendemos resumir as obras dêsses autores. As…

Peter M. Blau; Teoria do Desenvolvimento Organizacional de 1962, seu enfoque são conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentindo de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações e seus autores são Warren G. Bennis, Edgar H. Schein, Paul R. Laurenc e outros; Teoria da Contingência de 1972, seu enfoque era análise ambiental e abordagem do sistema aberto e seu autor é Alfred Chandler Jr, busca estudar a organização e sua administração,…

mudança se torna uma quebra de braços constante FATORES INFLUENCIADORES DA MUDANÇA Fatores Tecnológicas; Fatores Sociais. Fatores Mercadológicas Fatores Econômicas. Segundo Stephen CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Para Warren Bennis – Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para trazer a tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder e que enfatiza o comportamento com base na…

motivaram cada vez mais essa forma de trabalho, ou seja, fazer com que um grupo formado por pessoas diferentes, tenha objetivos comuns em que a informação seja a moeda de troca. Percebe-se que o comportamento organizacional é de prioridade, segundo Warren Bennis. Os grandes grupos e os grandes líderes criam-se a si mesmos. Nossa tendência em criar heróis, raramente concorda com a realidade de que a maioria dos problemas incomuns exige soluções coletivas. Em nossa sociedade global e…

Homem Organizacional Influi no sistema social Teoria Comportamental Maslow (1954) Ênfase no Ambiente e nas Pessoas Homem Administrativo Relação e equilíbrio entre eficácia e eficiência Teoria do Desenvolvimento Organizacional Warren Bennis (1962) Ênfase na Educação Emocional Homem Organizacional Coordenação de diferentes atividades Tecnologia da Informação HebertA.Simon Paul C. Nutt Ênfase no Ambiente Homem Funcional Desenvolvimento da organização…

coloca no âmbito dos recursos (conhecimentos, habilidades), mas na mobilização destes recursos e, portanto, não pode ser separada das condições de aplicação (RUAS, 1999, p. 04). Considerando o gerente como líder, é válido apresentar a posição de Bennis (1999), que levanta a questão polêmica da personalidade: Sempre acreditei que a liderança é, acima de tudo, uma questão de personalidade. Ironicamente, a personalidade é sempre o último critério utilizado na avaliação de líderes empresariais, os

constituem-se em duas faces de um mesmo processo. Antigos métodos de solução de problemas já não são satisfatórios diante da complexidade do ambiente. Estas mudanças causam conseqüências drásticas na sociedade e na maneira de liderar as organizações (BENNIS E NANUS, 1988). Segundo estes autores, quando a turbulência era pequena e o contexto era de quase apatia, os modelos gerenciais, em que prevaleciam as técnicas de administração, eram suficientes para conduzir as organizações. Hoje,…