Volume De Output Variedade De Output

Embora as operações sejam similares entre si na forma de transformar recursos de input em output de bens e serviços, elas diferem em alguns aspectos, quatro dos quais são particularmente importantes. Os 4 V’s da Produção Diz respeito à quantidade de OUTPUTS que saem do sistema Diz respeito à quantidade de MUDANÇAS que o consumo dos outputs sofre Os 4 V’s da Produção Diz respeito à quantos OUTPUTS DIFERENTES saem do sistema Diz respeito à quanto do processo produtivo o…

Assistir o vídeo acima encontrar o principal processo e descrever as questões abaixo: Questões: 1. Descrever a relação Entradas – Transformação – Saídas (Inputs – Transformação - Outputs) R: No caso da Coca Cola em embalagens de vidros, podemos resumir da seguinte maneiro o processo com seus inputs e outputs: 2. Como o projeto de produção se destaca na sua opinião. R: Se destaque pelo fato de ser rigorosamente organizado e pela agilidade e rapidez no processo de…

Os outputs do processo de transformação , são bens físicos ou serviços e são visto como diferente em vários sentidos como , tangilidade , estocabilidade, transportabilidade, simultaneidade , contato com o consumidor e qualidade. Algumas operações produzem apenas bens físicos e outras , apenas serviços , mais a maioria produz um composto dos dois. Serviços facilitadores servem apenas para facilitar a venda dos produtos a que dão sustentação , os serviços de facilitadores esta no “pacote”…

materiais, informações ou consumidores. * Recursos de transformação: que age sobre aqueles que serão transformados. Pode ser máquinas, equipamentos. Processo de transformação/Conversão: etapa em que se altera as características da matéria-prima. Outputs: São os bens e serviços oriundos da produção. 6. Áreas Internas: são os outros setores: Marketing, RH, Financeiro, etc. Áreas Externas: Economia do País, políticas governamentais, tecnologia, etc. 7. a. Inputs i.…

difícil – baixo:Consenso/objetivosPut puts mensurabilidadeConhecimento operaçõesrepetitividade | Controle fácil – alto Consenso, output, conhecimento, repetivididade | Volume | Variedade | Resposta consumidor | Planejamento | Grandes decisões | Controle | Invulnerabilidade | Baixo | Alta | Lenta | Curto | Tempo | Detalhadas | Alta | Alto | Baixo | Rápida | Longo | Volume | Agregadas | baixa | Programação para trás – Just in timePedidos de entrega contra solicitação entre…

Modelo de Transformação Qualquer operação produz BENS ou SERVIÇOS, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por TRANSFORMAÇÃO nos referimos ao uso de RECURSOS para mudar o estado ou condição de algo (INPUTS) para produzir OUTPUTS. Modelo de Transformação Processo de BENS Transformação SERVIÇOS BENS e SERVIÇOS advém da integração de dois tipos de recursos: TRANSFORMADORES,que contribuem com…

Em pequenas empresas, é comum um mesmo funcionário exercer funções que não estariam sob sua responsabilidade. Modelo de transformação A produção envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo ou para ser transformado em outputs de bens e serviços. Inputs para o processo de transformação Os inputs para a produção podem convenientemente ser classificados em: » Recursos transformados - os que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma. »…

consumidores 11 4.3. Outputs do processo de transformação 12 5. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços 13 5.1. Produtos e serviços estão fundindo-se 13 5.2. Hierarquia do sistema de produção 14 6. Consumidores e fornecedores internos 14 7. Todas as partes da organização são operações 14 8. Processo de Negócios 15 9. Proteção da Produção 15 9.1. Proteção Física 16 9.2. Proteção Organizacional 16 9.3. Tipos de Operações de Produção 16 10. Dimensão do…

tempos necessários, previstos ou programados comparados. Volume de produção real: É o resultado do apresentado pela produção após o desconto de todos os tempos necessário previstos, inevitável ou programados e os que poderiam ser evitados e não programados. Ex: Uma loja de serviços tem 5 colaboradores atende 20 clientes por hora. Qual a capacidade projeto/nominal/teórico? 20x5x9=900 Qual a capacidade efetiva? 20x5x8=800 Qual o volume de produção real? 20x5x7=700

identifique seus inputs e outputs. R: Os processos de transformação dos gerentes de produção do porto são a administração da entrada e saída de produtos e veículos (transporte marítimo) e o transporte dos produtos de um veículo para outro que é realizado dentro do porto. Input: Chegada de veículo com carga (produto); Chegada de veículos sem carga (sem produto). Output: Saída de um veículo com carga (com produto); Saída de veículo sem carga (sem produto). Input e Output:…