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Administração da produção
Profa. Marcia Maria Costa Bacovis

O que é Gestão?
É o trabalho de estabelecer ou interpretar os OBJETIVOS de uma ORGANIZAÇÃO e decidir O QUE FAZER para atingi-los da MELHOR FORMA POSSÍVEL.

O que é PRODUÇÃO?
Conceito Tradicional: É a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor de acordo com os objetivos empresariais.
Conceito atual: agregar VALOR ou UTILIDADE a um bem ou serviço.
Gestão da Produção
Conceito:
É A PARTE DA ADMINISTRAÇÃO QUE COMANDA O PROCESSO PRODUTIVO PELA UTILIZAÇÃO DOS MEIOS DE PRODUÇÃO E DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, BUSCANDO ELEVAÇÃO DE PRODUTIVIDADE.

Gestão da Produção
Modelo de Transformação
Qualquer operação produz BENS ou SERVIÇOS, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por TRANSFORMAÇÃO nos referimos ao uso de RECURSOS para mudar o estado ou condição de algo (INPUTS) para produzir OUTPUTS.

Modelo de Transformação Processo de BENS Transformação SERVIÇOS

BENS e SERVIÇOS advém da integração de dois tipos de recursos:
TRANSFORMADORES,que contribuem com o aumento de valor ou utilidade;
TRANSFORMADOS, que têm o seu valor ou utilidade aumentado.

Quais são os tipos de recursos DE
TRANSFORMAÇÃO?
Instalação e equipamentos (hardware);
Pessoas;
Procedimentos (softwares)
Dinheiro;
Quais são os tipos de RECURSOS
TRANSFORMADOS?
São uma combinação de :
Materiais
Informações
Consumidores
TIPOS DE PROCESSAMENTOS
TRANSFORMAÇÃO ⇒ Muda a propriedade física (forma, composição, características)
VENDA ⇒ Muda a posse
DISTRIBUIÇÃO ⇒ Muda o local
ARMAZENAMENTO ⇒ Mantém a propriedade, posse e local.
Vamos relacionar os tipos de processamento com os tipos de recursos?
EXEMPLOS DE NEGÓCIOS POR TIPO DE
PROCESSAMENTO X RECURSOS PROCESSADOS

Que propriedades geralmente