Adm produção

1. A administração da produção está voltada para a criação, desenvolvimento e controle de técnicas que irão garantir a execução do bem ou serviço na sua máxima qualidade. A diferença entre produção de bens para serviços é justamente a tangibilidade ou intangibilidade, pois no primeiro caso (bens), falamos da produção de um produto (tangível), e no segundo caso, falamos da produção de uma operação, um serviço (intangível).

2. Como foi dito na questão acima, a administração da produção está voltada para a criação, desenvolvimento e controle de técnicas que irão garantir a execução do bem ou serviço na sua máxima qualidade. Este ramo da administração acaba sendo um dos mais importantes de uma empresa, pois o mesmo é responsável pelo desenvolvimento do objetivo principal da empresa, que é a venda dos bens ou execução dos serviços oferecidos por ela.

3. Ao longo do tempo a administração de produção esteve muito ligada a atividade fabril, com isso as pessoas acabam entendendo que esse ramo da administração era só voltado para este tipo de atividade. Para acabar com isso, o termo “operações” foi inserido para passar a ideia e considerar que a administração da produção também está voltada para as atividades desenvolvidas por uma empresa prestadora de serviços.

4. As decisões da gestão de produção podem ser classificadas em três categorias:

* Estratégicas: Decisões sobre produtos, processos e instalações. Essas decisões são de fundamental importância e têm impacto de longo prazo sobre a organização.

* Operacionais: Decisões a respeito de como planejar a produção para atender a demanda. Essas decisões são necessárias se a produção contínua de bens e serviços pretende satisfazer as exigências do mercado e garantir lucros para a companhia.

* Controle: Decisões a respeito de como planejar e controlar as operações. Essas decisões privilegiam as atividades diárias dos trabalhadores, a qualidade dos produtos e serviços, os custos de produção e gastos gerais e a