Volume De Output Variedade De Output

Administração da Produção II Revisão de N1 1 – De acordo com o que foi trabalhado em sala de aula podemos classificar os outputs? E qual a particularidade de cada classificação? Os outputs são os resultados e o propósito do processo de transformação, tais como: bens e serviços. Podem ser classificados em: - Tangíveis: bens corpóreos, (Caneta, computador etc.); - Intangíveis: bens incorpóreos, (marca de um produto, aula ministrada etc.) - Transportável: bens tangíveis; -…

pode ser considerado como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma em saídas (Outputs) com valor inerente.  Geralmente o consumidor não participa do processo de formação. Recursos a serem transformado (materias, informações e consumidores) INPUT Recursos de transformação (instalação, prédio, equipamento, tecnologia e funcionários) Processo de transformação OUTPUT Produto Hierarquia do sistema de produção Todas as partes de uma…

atividades, responsabilidades e decisões do gerente de produção. 2- IDENTIFIQUE OS RECURSOS DE INPUT, PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO, OUTPUTS, DAS SEGUINTES OPERAÇÕES. 2.1- Contabilidade = Input: funcionário, informações, sistema de informação Transformação: escrituração ou contos, orientação contabil. Outputs: contos e demonstrativos publicados e certificados. 2.2- Porto = Input: Navios e cargas, funcionários e…

recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs.  PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO Recursos de entrada a serem transformad os •Materiais •Informações •consumidores Recursos de entrada - inputs Processo de transformação Saída de produtos/ser viços- inputs Consumidores Recursos de entrada de transformaçã o •Instalação •Pessoal Figura: Qualquer produção envolve os processos input-transformação - output PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO  Inputs para o…

Input •Instalações •Pessoal Inputs Recursos de Transformação Ambiente Estratégia da produção Projeto Administração da Produção Objetivos Estratégicos Estratégia da Produção Posição Competitiva da produção Melhoria Output Bens e Serviços Planejamento e Controle Ambiente Fonte: Slack; Chambers e Johnston, 2002 Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Evolução da Administração da Produção Revolução Industrial…

ENTRADAS SAÍDAS OPERAÇÕES PROCESSO COMPONENTES DOS SISTEMAS OBJETIVO Razão de existência do sistema Mecanismos utilizados pelos sistemas para se auto-regularem RETROAÇÃO, RETROALIMENTAÇÃO FEEDBACK ENTRADAS (INPUTS) SAÍDAS (OUTPUTS) PROCESSO Atividades onde ocorre a transformação das entradas em saídas Resultados do processo de transformação Recursos que serão transformados PADRÕES CONTROLE Para verificar se as saídas estão coerentes com os…

O que é Gestão de Operações? • Produção é a criação de produtos e serviços. • Gestão de Operações é o conjunto de atividades que cria produtos e serviços através da transformação de inputs em outputs. Diz respeito ao modo como a produção ocorre • Para entender a gestão de operações precisamos entender: o que constitui a função operações o que faz o gestor de operações • Gestão de operações envolve-se tanto com o hoje quanto com o amanhã Transparency Masters to accompany Operations Management,

como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção da mídia escolhida para a campanha. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. * Funções Básicas: A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de…

da operação em introduzir ou modificar produtos e serviços; • Flexibilidade de composto (mix): a habilidade da operação em produzir uma ampla variedade ou composto de produtos e serviços; • Flexibilidade de volume: a habilidade da operação de alterar seus níveis de saída (outputs) para produzir diferentes quantidades ou volumes ao longo do tempo; • Flexibilidade de entrega: a habilidade da operação em alterar os tempos de entrega de seus serviços ou…

baseia-se numa empresa do meu conhecimento pessoal, pois a minha esposa é uma das colaboradoras da empresa. Trata-se de uma empresa de material e equipamento médico/Dentário, conceituada no mercado Nacional. Devido á sua área de negocio, existe uma variedade de produtos, quase infindáveis, que passa pelas seringas, anestesias, luvas, desinfectantes, aparelhos de revelação de rx, blue fase, cadeiras, etc. , centrei o presente trabalho no produto com procura, ou seja a cadeira de…