Visão Toyota

Desvendando os segredos da indústria automobilística Do Sistema Toyota de Produção ao Sistema Hyundai de Produção Apresentação Rodrigo Pinto Leis Pós-Doutor pelo PNPD-CAPES em Gestão da Inovação em Sistemas Hospitalares. Doutor em Administração no PPGA/UFRGS. Mestre em Administração pelo PPGA/UNISINOS. Graduado em Administração pela IESJT. Professor visitante da Euromed Marseille École de Management – França. Ex-pesquisador convidado da Organization for Economic Co- Operation…

Guimarães PROJETO INTEGRADOR – PARTE I SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................3 2. O MODELO JAPÔNES DE ADMINISTRAÇÃO TOYOTA...............................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL TOYOTA.............................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA ...............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .......................................

Florência Lafuente Colaboradora de HSM Management A Toyota é uma empresa que tem uma cultura diferenciada, portanto, se destaca entre as demais. O respeito e a perseverança que tem pelas pessoas há mais de um século mostram o quanto são preocupados com os funcionários e clientes. Segundo o Dossiê da Toyota, de Florência Lafuente, o fundador da empresa, Sakichi Toyoda, e seu filho Kiichiro juntos de Taiichi Ohno foram os criadores do TPS - Toyota Production System – uma ferramenta…

Nome: Iago Calistro Fernandes 2º Semestre Negócios Internacionais Resenha do Dossiê: Toyota: Eficiência como marca da Revista HSM Management 70 (set/out – 2008) Atualmente a Toyota, ocupa o terceiro lugar entre as organizações mais inovadoras, segundo em responsabilidade social e em gestão de pessoas e primeiro em gestão de qualidade e investimentos em longo prazo. Isso se deve ao fato de que a empresa japonesa valoriza seus funcionários. Ao decorrer do ano, mais de um milhão de ideias

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Sistema Toyota de produção (TOYOTA WAY). Segundo Ohno (1997), a crise do petróleo no outono de 1973, seguida de recessão, afetou governos, empresas e sociedades no mundo inteiro, em 1974, a economia japonesa havia caído para um nível de crescimento zero e muitas empresas estavam com problemas, mas Toyota Motor Company, embora os…

Recursos Humanos Seja parte de nossa equipe Quem trabalha na Toyota do Brasil Ltda compartilha de uma filosofia de trabalho sustentada por dois princípios: a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Temos uma visão de longo prazo e aceitamos os desafios para buscar nossos sonhos. Melhoramos nosso negócio mediante a geração permanente de idéias (Kaizen), o esforço contínuo e a prática de resolver os problemas fazendo-nos presentes no lugar que eles ocorrem. Respeitamos as pessoas

........ 6.3 QUALIDADE DOS SERVIÇOS ................................................................... 6.4 SATISFAÇÃO DOS CLIENTES .................................................................... 6.5 PÓS-VENDA NA TOYOTA IMPERIAL VEÍCULOS ................................... 7 - METODOLOGIA .................................................................................................. 8 - REFERÊNCIAS .........................................................

empresariais e pessoais. A idéia inicial que se tem é que, quem seguir o conceito de planejamento das teorias citadas, pode vir a ter um bom desenvolvimento em sua empresa. Baseando-se nesse levantamento e conhecendo a história da Toyota, pode-se perceber que esta empresa visa primeiramente o crescimento do profissional onde, o funcionário crescendo a empresa crescerá também. Se pararmos para pensar no motivo de tanto sucesso desta empresa,…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO – CONCEITO – PRINCÍPIOS É um sistema de produção desenvolvido pela TOYOTA entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como o de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc. É uma combinação dos princípios de técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. Os princípios subjacentes, chamados de Toyota Way, foram delineadas pela…

   As idéias da Toyota “Just-in-Time “Kaizen” Produtividade Qualidade Trabalhador Multifuncional Produtividade Crescente EVOLUÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO IBM Taylor/Ford Whitney/Adam Smith Fayol James Watt Revolução Industrial Era do Artesanato 1750 1800 Expansão Colonial Sistemas Flexíveis e Robótica 1850 Expansão Industrial Admin. Computadores Científ. Pesquisa Operacional 1900 Expansão Financeira 1950 2000 Expansão da Automação Depressão SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO…