Estratégias competitivas

para futuras expansões. Em maio de 2004 a Natura abriu o capital e passou a ter suas ações negociadas no segmento especial de listagem Novo Mercado da BM&F Bovespa que possui regras diferenciadas de governança corporativa. Em 2005 iniciou suas operações no México, apesar de há dois anos já vender seus produtos nos free shops de Cancun e Aruba. Seguindo a estratégia de internacionalização, abre sua primeira loja na Europa, em Paris, com investimentos previstos de US$ 21 milhões. Em 2013 a Natura concluiu a aquisição de 65% da empresa australiana Emeis. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Além das atividades desenvolvidas diretamente pela holding, as seguintes subsidiárias participam da estrutura organizacional da empresa e são responsáveis pelas seguintes funções: Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda: industrialização e comercialização dos produtos da marca Natura para a Natura Cosméticos S.A. – Brasil, Natura Cosméticos S.A. –Chile, Natura Cosméticos S.A – Peru, Natura Cosméticos S.A – Argentina, Natura Cosméticos Ltda – Colômbia, Natura Europa SAS – França e Natura Cosméticos de Mexico, S.A. de C.V. Natura Cosméticos S.A. –Chile, Natura Cosméticos S.A – Peru, Natura Cosméticos S.A – Argentina, Natura Cosméticos Ltda – Colômbia, Natura Cosméticos de Mexico, S.A. de C.V.: possuem atividades semelhantes às atividades desenvolvidas pela controladora Natura Cosméticos S.A. no Brasil. Natura Inovação e…

Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente aluno”. IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA . No curso . Na formação profissional 4 METODOLOGIA . Aulas expositivas, exercícios de fixação, casos para estudo e trabalhos (individuais / em grupos), com slides de acompanhamento das aulas e materiais de apoio …

Benefícios agregados ao comércio: Novos espaços para realizar negociações; Eliminar barreiras físicas; Canais alternativos de troca de informações; Comunicação sem fronteiras; Transferencia de diferentes tipos de produtos e serviços; Realizar transações de diferentes magnetudes; Benefícios Com seus serviços básicos, a internet tem criado um novo espaço para a realização de negócios. Esse novo ambiente fornece aos agentes econômicos, tanto empresas quanto indivíduos, canais…

Planejamento Estratégico, PWC CASO DE ESTUDO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO NOVO MÉXICO LTDA (Fonte: OLIVEIRA, 2010, pg. 103. Adaptação PWC, FEV2012) A Indústria e Comércio Novo México Ltda é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

SUSTENTABILIDADE E BIODIVERSIDADE Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Priscila Lima de Faria ESTUDO DO CASO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro/RJ 01/12/2014 SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO 3 2 . DESENVOLVIMENTO 4 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2.…

ESTUDO DE CASO 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMERCIO NOVO MUNDO LTDA PARA A IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO. A – Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. B – Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação. C – Explicar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços resultantes das…

que contribuem para o sucesso de um planejamento e, por consequência, o sucesso de uma empresa, são eles: Missão e Visão, análise das forças competitivas e análise do ambiente interno e externo (Análise SWOT). Esses fatores serão analisados tomando como base um estudo de caso da empresa Natura Cosméticos S.A. 2 ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. 2.1 Entendendo sobre Missão e Visão A Missão e a Visão que a empresa propõe, precisa estar coerente com as diretrizes…

Introdução 3 1 Informações Gerais 4 1.1 Apresentação da empresa 4 1.2 História 4 1.3 Missão, visão e valores 7 1.3.1 Missão 7 1.3.2 Visão 7 1.3.3 Valores 8 2. As mudanças organizacionais ocorridas no Banco Real 9 2.1. Cobrança por Resultados 9 2.2. Interação Social 9 2.3. Ferramentas de Trabalho 9 2.4. Remuneração 10 3. Depoimento de uma integrante do grupo 11 Considerações finais 12 Referência Bibliográfica 13 …

Caso 3 –Novo Mexico Empresa: Indústria e Comércio Novo México Produto: Autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, para veículos mais luxuosos. Dirigentes: membros da família Monteiro e Aranha RESUMO FINANCEIRO: A Indústria e Comercio Novo México, teve uma queda no faturamento causado pela a entrada de muitas empresas no mesmo segmento, e por causa disso os proprietários esta fazendo uma analise no mercado para lançar novos…

BRASÍLIA/2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 EMPRESA 2.2 MISSÃO 2.3 RAMOS DE ATIVIDADE 2.4 PRODUTOS E ATIVIDADES ....................................................................... 3. CITAÇÔES 17 3.1 CITAÇÂO DIRETA 17 3.1.1Citações diretas com até três linhas 17 3.1.2 Citação direta com mais de três linhas 18 3.2 CITAÇÂO INDIRETA 18 3.3 CITAÇÃO DE CITAÇÃO 19 4. CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 GLOSSÁRIO 23 APÊNDICE 24 1.…