caso 3

Caso 3 –Novo Mexico
Empresa: Indústria e Comércio Novo México
Produto: Autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, para veículos mais luxuosos.
Dirigentes: membros da família Monteiro e Aranha
RESUMO FINANCEIRO:

A Indústria e Comercio Novo México, teve uma queda no faturamento causado pela a entrada de muitas empresas no mesmo segmento, e por causa disso os proprietários esta fazendo uma analise no mercado para lançar novos produtos, mas não querem sair do seu ramo de autopeças, e com isso avaliam novas possibilidades.
- a principio os proprietários não querem vender a Indústria, e para isso não ocorrer, estão atrás de novas tecnologias.
- para implantação dessas ideias os proprietários estão analisando as financias e estipulando metas, táticas.

VISAO:
Querendo consolidar – se no mercado brasileiro ainda mais com seus produtos e serviços de autopeças.

VALORES:
- Com qualidade de produto
- Competitividade no mercado
- Respeito com cliente e fornecedores

ANÁLISE INTERNA:
Pontos Fortes:
- Conhecimento do mercado
- Bom relacionamento com fornecedores
- Boa comunicação entre os sócios

Pontos fracos:
- Pouca ambição de crescimento
- Baixa tecnologia

ANÁLISE EXTERNA:
- Política econômica instável
- Muita concorrência no mercado

OPORTUNIDADES:
- Melhorias em seus produtos e serviços
- Tecnologia e modernização
- Diversificação dos produtos e serviços

MISSÃO:
Fornecer serviços e produtos de qualidade

PROPOSITO:
- Criação de novos produtos, inovação e serviços de qualidades.

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: Com a experiência que já tem no mercado com carros de luxo, a melhor saída e o lançamento de produtos exclusivos e com qualidade. Para que isso ocorra teria que fazer novas parcerias. Poderia oferecer esse tipo de serviço não só para veículos de luxo, mas também para veículos populares, que os próprios clientes personalizavam do jeito deles como:
- Banco de couro