Visão Sistemica Associado A Gestão Estrategica

abertos e fechados 12 1.11. Modelos de gestão e sistemas de informação 12 1.12. Organização para informatização 13 2. Planejamento estratégico empresarial 13 2.1. Visão da Empresa 13 2.2. Missão da Empresa 15 2.3. Análise do Ambiente Externo e Interno 17 2.4. Análise da Situação Atual 19 2.5. Metas e Objetivos 20 2.6. Formulação da Estratégia 22 2.7. Feedback e Controle 24 3. Sistemas de informação 24 3.1. Exemplos de sistemas de gestão sistêmicos: 25 3.2. Sistemas…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 ENEGEP 2005 ABEPRO 692 propiciaram a evolução da logística deram origem, na opinião de diferentes autores, ao conceito de gestão da cadeia de suprimentos. Segundo Bowersox et al. (1986) a evolução da logística integrada pode considerar-se em quatro períodos. O primeiro abrange de 1956 até 1965. Nele o conceito começa a cristalizarse apoiado em quatro grandes desenvolvimentos; os quais…

negativos ocorram. Neste sentido, um modelo de gestão estratégica deve oferecer ou ao menos garantir que a performance da estratégia seja analisada freqüentemente e que decisões sejam tomadas para a correção do rumo que a organização deve seguir e conseqüentemente tenha êxito em seus negócios. O desenho deste modelo passa pela definição do processo, do fluxo de informações, papéis e sobre tudo de responsabilidades, meios e momentos da gestão estratégica. Além disso, deve estar alinhada…

trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa; e) definir as tarefas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial. 8 - (Esaf) São requisitos da efetiva transformação organizacional, exceto: a) controle total do processo; b) visão e estratégia de mudança; c) liderança; d) participação; e) recursos e incentivos. 9 - (Esaf) Na Administração são definidas funções para o administrador, com o objetivo de otimizar o uso dos recursos organizacionais, para alcançar …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Gleice Kelly dos Santos – RA:5561127474 Rodrigo Humberto Alexandre – RA:5318950952 Josiane Buenos Brandão –…

............................................. 18 2.2.7 – Teoria da Contingência ............................................................................. 19 2.2.8 – Teoria Sistêmica ........................................................................................ 20 CAPÍTULO 3 – TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO ............................................... 21 3.1 – Administração do conhecimento: conceito e definição ......................................... 21 3.2 – Administração do

Aula-tema 06: Preparando-se para o mercado sustentável – modelo de sustentabilidade empresarial e as competências dos profissionais da sustentabilidade. Vimos nas aulas anteriores que o conceito de sustentabilidade está associado ao conceito de desenvolvimento sustentável, que significa atender às necessidades da geração presente sem comprometer a satisfação das necessidades das futuras gerações. A sustentabilidade baseia-se no tripé que alinha suas três dimensões: econômica, social e ambiental

CONTROLADORIA - Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação Capítulo 3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão 3.1 Visão Geral da Empresa: Missão, Crenças e Valores. Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do planejamento estratégico – componentes do Subsistema Institucional da empresa-, devemos observar e desenvolver os seguintes aspectos: - Declaração de valores: Um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades…

operações, logística externa, marketing e vendas e serviço pós-venda) e por atividades de apoio (aquisição dos inputs, investigação e desenvolvimento para aperfeiçoamento do produto e/ou do processo produtivo, gestão de recursos humanos e a infra-estrutura da empresa que é composta pela gestão geral, finanças e contabilidade, planejamento, etc.” São diversas proposições destacadas do mundo empírico. Inúmeras horas de pesquisa e reflexões, buscando explicar os aspectos que impactam na…

Teoria das Restrições Aplicado à Logística Estratégias de gestão para ganhar dinheiro hoje e sempre Autores Hidelbrando Ferreira Rodrigues (hidelrodrigues@gmail.com): é estatístico, especialista em Gestão pela Qualidade Total e mestre em Desenvolvimento Regional. Professor da Universidade Federal do Amazonas, encontra-se no momento cursando doutorado em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina, na área de Logística e Transporte. Sérgio Fernando Mayerle…