Visão Sistemica Associado A Gestão Estrategica

social, comunicação social e cultura, a UBEE e a UNBEC foram fundadas pelos Irmãos Maristas para viabilizarem os seus objetivos estatutários nessas áreas de atuação. Em 2004, a UBEE e a UNBEC deliberaram pela opção estratégica de unificarem, em uma só estrutura, a direção e a gestão de suas atividades, de suas ações e da quase centena de instituições pelas quais são responsáveis, passando a operar como UBEE-UNBEC. Tal deliberação ensejou, de forma inequívoca e inadiável, reordenar…

PRATICAS E GESTÃO DE RESULTADOS | 1 – OBJETIVOS DO CURSO | Os objetivos gerais do curso de Práticas de Gestão e Resultados são: a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. b) Ampliar os conhecimentos sobre práticas de gestão e resultados utilizados nas organizações e sua relação com os resultados relevantes e conseqüente distribuição para as partes interessadas. c) …

nem tanto uma mudança de conceitos ou abordagem (embora tenha havido), mas uma popularização impressionante em meio às indústrias das certificações dos “sistemas de garantia da qualidade” segundo padrões adotados internacionalmente. Historia da gestão da qualidade “Só fazemos melhor aquilo que, repetidamente, insistimos em melhorar. A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito.” Aristóteles Os consumidores sempre tiveram o cuidado de inspecionar os bens e…

GESTÃO PESSOAS A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de…

seria a transformação desses impulsos em resultados, podendo ser caracterizado como a negociação em si. As saídas seriam o produto final na negociação, ou seja, o acordo, a solução do conflito, as relações duradouras. O processo traz consigo uma visão sistêmica de negociação ganha-ganha, ou seja, uma negociação em que ambos os lados devem ganhar, saindo satisfeitos e influenciando os futuros processos de negociação de maneira positiva. Esse processo de negociação pode ser definido sob o…

de abastecimento dos “Fronts” de guerra. Logística Logística Nos dias atuais, a logística considera como de seu escopo todos os processos que envolvam, de forma integrada, na cadeia produtiva de um bem ou serviço, pessoas, recursos financeiros, gestão de materiais e transporte, equipamentos, tecnologia, fluxos de informação e meio ambiente, destinados ao atendimento satisfatório da razão de ser de qualquer organização – o mercado. A satisfação do mercado só ocorrerá quando forem…

entrega, estoques e preços, ao mesmo tempo em que aumentam a customização, a flexibilidade e a agilidade. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às empresas. Para entendimento dos desafios internos enfrentados pelas empresas ao programarem o SCM, este…

importância da administração estratégica de Recursos Humanos como agente fomentador da educação ambiental Valdec Romero Castelo Branco Professor universitário há 20 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior. Trabalha, desde 1995, como consultor associado, prestando consultoria e assessoria nas áreas de gestão de pessoas:…

a sua ofertas de serviços, sua dependência de software para criar diferenciação competitiva aumentou dramaticamente ao longo dos últimas décadas. Embora as competências de assinatura de sua indústria pode ser o lugar óbvio para focar a atenção estratégica, arquitetura de software surgiu como uma competência que uma ampla variedade de empresas, incluindo empresas de software tradicionais, tem que se desenvolver, e fazê-lo rapidamente. Esse é o ritmo de nosso tempo que, enquanto estamos…

Chiaravalle A GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS EM GRANDE CRESCIMENTO COM PROCESSOS EM DEFINIÇÃO São Paulo 2011 PAULO ANTONIO CHIARAVALLE A GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS EM GRANDE CRESCIMENTO COM PROCESSOS EM DEFINIÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto Presbiteriano Mackenzie – unidade Consolação, como exigência parcial para obtenção do grau de Pós-Graduação Lato Sensu Gestão em Projetos.