Visão Operacional E Visão Estrategica

procedimentos e geração de informações diferentes entre si. A empresa precisa que seus gestores dominem a gestão de resultados e se voltem para o sucesso do futuro da organização. É a visão estratégica. Vamos direto aos pontos essenciais: DIREÇÃO O modelo de gestão de custos para empresas florestais exige visão de longo prazo. A apuração e controle de custos efetuado hoje terão reflexos nos próximos 5, 7, 10 ou 20 anos. Dai a necessidade de uma concepção forte do pensamento…

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados

José Mauro Bianchi Resposta dos Exercícios da Apostila Páginas 117-118 1 -A visão sistêmica permite análise organizada da empresa. Em que ela influência a introdução de uma visão hierarquizada? A visão sistêmica foi à base para a criação do modelo Hierarquizado de uma empresa. O modelo Hierarquizado é divido em camadas decisórias. Após as entradas ou ideias, decisões são tomadas. Tando de nivel estrategico e operacional. Essas decisoes elaboram como será excutado o processo para a…

2014 5ª revisão técnica - 2014 Estratégico você move a estratégia Sumário A Logomarca Planejamento Estratégico Missão e Visão de Futuro Valores Análise dos Ambientes Interno e Externo Metodologia Aplicada Mapa Estratégico Objetivos Estratégicos Metas e Indicadores Estratégicos Alinhamento dos Objetivos Estratégicos Ações Estratégicas 10 11 13 14 15 18 19 21 25 62 64 Tribunal Superior do Trabalho Ministro Carlos Alberto Reis de Paula Revisão…

senão alcançada totalmente, buscada com maior segurança. Temos também na Contabilidade a Escrituração Contábil que representa as movimentações feitas na empresa, demonstrações contábeis como balanço patrimonial e DRE. A partir da visão e missão da empresa pode se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e as metas estipuladas. O processo administrativo na contabilidade tem o poder de planejar, organizar,…

Planejamento Operacional O planejamento operacional identifica os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização. Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos IV. Processo de administração estratégica O processo de administração de estratégia inicia com um estabelecimento da missão e…

Modelo de gestão estratégico, que permite às empresas priorizarem as suas ações do dia a dia, para alcançarem objetivos traçados em seus Planos Estratégicos;  Ajuda as organizações a cumprir rapidamente a estratégia traduzindo a visão e estratégia em um conjunto operacionais. Prof. Billig – obillig@saolucas.edu.br 1 31/5/2011 BSC ou Balanced Scorecard  É uma metodologia de gestão, com foco na implementação da estratégia da empresa e das táticas correlacionadas.  Quase…

uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada. Permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo único de obter um desempenho superior.

desafio, deverão analizar, encontrar respostas e resolver. Administrar não significa apenas mandar, existem vários pontos que irão compor uma administração de sucesso. Integrar o relacionamento com pessoas, sistemas, recursos, concorrência, mercado, visão e missão de uma empresa, e ainda obter sucesso no oferecimento de seus serviços, representa ao administrador o cumprimento de sua tarefa. Porém, tais atividades, para serem compostas, necessitam de muito estudo e traquejo comercial,…

O que é Planej. Estratégico, seus Fundamentos e Concepção Estratégica A segunda Unidade do curso tem por propósito apresentar conceitos, concepções e algumas definições, partes integrantes e fundamentos do Planejamento Estratégico. Ao final da Unidade existem exercícios de fixação para consolidar os conhecimentos aqui transcritos. – Pode me dizer que caminho devo tomar? – Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) – Não tenho destino certo