Visão Missão Valores E Matriz Bcg

10-QUAIS SÕOS TIPOS DE PLANOS? -ABRANGÊNCIA; -HORIZONTE TEMPORAL; ESPECIFICIDADE; PERMANÊNCIA. 11-DE ACORDO COM SOBRAL E PECI 2008 DEFINA MISSÃO? REPRESENTA A RAZÃO DE SER DA ORGANIZAÇÃO, E ÉUMA DECLARAÇÃO ESCRITA QUE DESCREVE O PROPÓSITO, OS VALORES, OS PRINCÍPIOS. É O NEGOCIO DA ORGANIZAÇÃO. 12-DE ACORDO COM SOBRAL E PERCI 2008 DEFINA VISÃO? É A DECLARAÇÃO DO QUE A ORGANIZAÇÃODESEJA SER, OU SEJA, DA POSIÇÃO QUE ELA DESEJA OCUPAR NO FUTURO. O QUE PRETENDE SER NO FUTURO.…

2.1.4.1 Visão Estratégica, p. 14 2.1.4.2 Missão, p. 14 2.1.4.3 Valores Organizacionais, p. 15 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 15 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais, p. 16 2.2 PLANO DE MARKETING, p. 17 2.2.1 Pesquisa de Marketing, p. 17 2.2.1.1 Questionário, p. 18 2.2.1.2 Tabulação, p. 19 2.2.2 Análise de Marketing, p. 21 2.2 3. Especificação de Produtos e Serviços, p. 28 2.2.3.1 Descrição Geral dos Produtos e Serviços, p. 29 2.2.3.1.1 Matriz BCG, p. 30 2

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. JUSTIFICATIVA 2 3. OBJETIVO 3 4. MISSÃO 3 5. VISÃO 3 6. VALORES 4 7. METAS 4 8. PRODUTOS E SERVIÇOS 4 9. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS. 5 10. VANTAGENS DO SERVIÇO 5 11. ESTUDO DE DEMANDA / TARGET 5 11.1. PESQUISA 5 11.2. DEMANTA / TARGET 6 11.3. TABELA DE ESTUDO DE TARGET POR SERVIÇOS E CONCORRENTES 6 12. ANÁLIZE SE SWOT 7 13. MATRIZ BCG .................................................................................................................

designe buscando sempre novas matérias, estando atendo as mudanças que o mercado sofre acompanhado as leis ambientais e se comprometendo com a sustentabilidade do meio ambiente e das matérias primas utilizadas em seus produtos. O que nos leva a nossa missão que é a Conquista de clientes pela qualidade de nossa marca, tornando-a símbolo de comodidade e praticidade, utilizando técnicas que visam o aprimoramento da produtividade e rentabilidade; Motivando os nossos colaboradores,…

objetivos estão a missão e a visão. A missão representa a razão de ser da organização, sua identidade e é uma declaração escrita que descreve o propósito, os valores, os princípios e as linhas orientadoras da organização, que para ser eficaz, a missão deve declarar: O escopo de negócio da organização. As necessidades básicas a serem atendidas. As competências centrais da organização. O mercado – alvo Os princípios e valores centrais. O papel da organização na sociedade. Enquanto a…

os fundadores têm uma visão de futuro e valores pessoais bem definidos, mesmo que não formalizados.” [...] (p.19) “A escala de valores é que define a hierarquia de prioridades em uma organização, assim como serve de base para o estabelecimento das regras de conduta de todos os seus componentes.” (p.21) “Políticos são as formas pelas quais as organizações se relacionam com seus stakeholders, ditando os seus escopos de atuação competitiva.” (p.23) “Podemos definir missão como a função…

| a. O preço que se paga pela tarifa de impostos de um produto estrangeiro. | | | b. O preço pago por um produto dentro do mercado nacional. | | | c. O valor pago pela taxa de venda de um produto em diferentes países. | | | d. O preço que se paga pela conversão entre moedas de diferentes países. | | | e. O valor pago pela compra de um produto em diferentes países. | | Resposta correta: O preço que se paga pela conversão entre moedas de diferentes países.…

necessário porque geralmente tudo é novo para o empreendedor. Ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserido o seu negócio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta análise é a Matriz Swot que são as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades no ambiente interno e externo da organização. “Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. A análise swot é uma ferramenta excelente para analisar as…

Marketing Capítulo 1 - Criando Valor para os Clientes. O que é Marketing? É o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. Troca - uma transação voluntária entre uma organização e um cliente, destinada a benefaiciar ambos. Compradores organizacionais - pessoas que compram bens e serviços para empresas , órgãos…

(Porter) - Ameaças e Oportunidades Outras análises ( Detalhamento destas ferramentas ) 3- Análise do Ambiente Interno Pontos fortes e fracos Análise de portfólio (BCG) Cadeia de valor (proposta por Porter) Outras. 4- Definição da Estratégia Genérica 5- Definição do Negócio Ideal 6- Definição da Visão 7- Definição da Missão 8- Definição dos Valores Organizacionais 9 - Definição dos Objetivos Estratégico s 10 - Estabelecimento das Estratégias Empresariais específicas 7 Plano de…