Visão Missão Valores E Matriz Bcg

Estrutura e Operações 7. Marketing e Vendas 8. Estratégia de Crescimento 9. Finanças 10. Anexos Conceito do Negócio • • • • • • Histórico da empresa (se houver) Missão e Visão de crescimento Princípios e valores Estrutura atual Localização Cuidado: Objetividade!!! 2. Conceito do Negócio Apresentação (histórico) Visão e Missão (valores e diferenciais do negócio) Oportunidade Produtos e Serviços (resumo conceitual) Aspectos legais e composição societária Certificações, licenças,…

Burocrática da Administração) - Hierarquias / Organogramas -Normas e Regulamentos Questão 3.1 Express-Information: Visão: Ser referência de inovação e agilidade e deste modo ser reconhecida como a melhor e mais credível empresa entre os profissionais da área de Tenologias de Informação Comunicação da Europa, com os melhores e mais diferenciados projetos. Missão: Satisfazer todos os clientes, procurando oferecer soluções inteligentes que forneçam o melhor serviço de…

| |3. |Modelos de análise estratégica ____________________________________ |Pág.6 | |3.1 |A Matriz estratégica de Ansoff ___________________________________ |Pág.6 | |3.2. |Matriz BCG __________________________________________________________ |Pág.7 | |3.3. |A análise SWOT…

Perguntas I.G Quais a visão e a missão e os valores do pingo doce (para saber mais aprofundadamente). Qual o público alvo. As vendas têm vindo a aumentar ou a diminuir? Em que sector? Os objetivos: gerais e específicos. Swot: quais os pontos mais fortes perante a concorrência e quais os que pretendem melhorar. Quais sãos os meios externos que surgem como oportunidades e quais as ameaças que condicionam o bom funcionamento. Pest: Política as regras e leis que têm sido…

............................................................................................ 18 3.1 VISÃO ................................................................................................................................... 18 3.2 MISSÃO ................................................................................................................................ 18 3.3 VALORES .....................................................................................................

MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios Gestão e Planejamento de Marketing Tema do trabalho: Plano de Marketing 1. Sumário executivo 2. Missão, Visão, valores e Abrangência do plano 3. Auditoria de Marketing 4. Analise dos Ambientes e Posicionamento 4.1 Análise da empresa 4.2 Análise dos serviços 4.3 Localização e Instalações 4.4 Seleção de mercado-alvo e posicionamento estratégico…

das forças armadas, ficou durante sete anos no exército e economizou durante esse tempo para realizar seu sonho de construir uma loja de acabamentos imobiliários. Depois de adquirir o capital necessário que na época foi inicialmente de R$ 25 mil, o valor na época de um carro popular, abriu sua loja na Praça 14, e começou a trabalhar com materiais de construções, mas percebeu que na região havia muitas oficinas para carros que possuíam necessidades de materiais automotivos, então decidiu…

os concorrentes...) Microambiente (impactos das vendas, recursos humanos, marketing...) A estratégia de marketing dos produtos enfoca a importância de ter uma atitude diferenciada, que enfatize qualidade, diversidade e beleza, sempre ressaltando o valor agregado e o fortalecimento das marcas Duratex e Durafloor. Em 2008, a Empresa ampliou a sua equipe comercial, investindo fortemente em contratação, capacitação e desenvolvimento. Também reestruturou a Gerência de Vendas em quatro…

...... 11 5.6 PRETENSÃO DE FUTUROS INVESTIMENTOS ............................................................... 12 5.7 ANÁLISE SWOT ..................................................................................................... 12 5.8 MATRIZ BCG ......................................................................................................... 13 6 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA................................................................................... 14 6.1 ESTRATÉGIA ........

ETAPAS Capa Folha de rosto SUMÁRIO  Deve seguir a estrutura modelo apresentada pela instituição 1.SUMÁRIO EXECUTIVO Fornece uma visão geral de todo o plano, concentra-se em recomendações e implicações para a gerência, vantagem (ns) competitiva (s), investimento necessário e vendas e lucros esperados. 2. INTRODUÇÃO Apresente o brackground da empresa, declaração de missão e objetivos corporativos. 3. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADE 3.1 - Análise da situação externa Uma análise de…