Visão Macro Sistêmica

.............. 22 2.2.1.2 Governância .................................................................................. 24 2.2.1.3 Capital Social ................................................................................ 25 2.2.1.4 Visão Sistêmica ............................................................................. 26 2.2.1.5 Identidade Regional ..................................................................... 27 2.2.2 O Modelo Competitivo Europeu e a Ênfase em…

Resenha da abordagem de sistemas No âmbito da Administração, a abordagem de sistemas permitiu uma visão mais ampla e integrada da organização. Um dos pressupostos básicos da teoria de sistemas é que as organizações são sistemas abertos que interagem com o ambiente. A organização é vista como um conjunto de comportamentos inter-relacionados Katz e Kahn destacou a tendência das organizações se desorganizarem até a morte, também chamado de processo entrópico, e a necessidade destas se…

trabalho no tempo e espaço, com um começo, um fim, entradas e saídas, claramente identificadas, enfim, uma estrutura para ação. processo.
A gestão por processos é uma forma de gerenciar as organizações baseada em planejamento estratégico, visão sistêmica, e estruturação por processos.
Nesta abordagem, os objetivos organizacionais são bem definidos e os resultados são mensurados, e comparados com os objetivos e metas predefinidos, com o intuito de avaliar a capacidade do…

decisão, definição de estratégias competitivas, uso da abordagem sistêmica da organização e prática da gestão de recursos empresariais a partir da dinâmica de simulações empresariais. OBJETIVOS Esta disciplina tem como objetivo capacitar os participantes à Gestão de Negócios, através de simulações empresariais que exercita tomada de decisão, definição de estratégias e táticas, planejamento e controle de recursos empresariais, em um macro ambiente com relações internas e externas…

opiniões dos executivos dependem de uma subjetividade em relação a esse futuro. Essa avaliação é feita por meio de análise de cenários (COSTA, 2007) Os cenários são um instrumento auxiliar do planejamento estratégico. Eles estimulam o debate e a visão multilateral dos problemas e ajudam a identificar os objetivos e as estratégias a ser adotadas para alcançar uma situação desejável.. A elaboração dos cenários deve ser fundamentada no pensamento estratégico, idealizando as situações…

processo de alcançar objetivos através de um acordo e diferenciar o bom de um mau objetivo.) 4. Os cenários da negociação; (existem três, o primeiro: diz a respeito do local e as pessoas, o segundo: ao que está por traz destes negociadores, o terceiro: macro ambiente econômico, político, social e cultural.) 5. Relacionamento interpessoal; (capacidade de separar as pessoas dos problemas que ocorrem na negociação.). Esses são os conceitos de José Augusto Wanderley, os…

EGON KERN ABRIL DE 2013 Este documento é uma visão geral da apresentação. Para compreensão e utilização dos conceitos, devem ser consideradas as explicações e comentários do docente. AGENDA • Conceitos e definições • Classificação dos processos institucionais GESTÃO DE OU POR PROCESSO? • Gestão DE processos – Gestão isolada e visão parcial – Não há inter-relacionamento e não há cooperação • Gestão POR processos – Gestão sistêmica e integrada – Coerência com as…

e eficácia bem como permite uma visão das principais normas relacionadas à gestão por processos e sua aplicação nas organizações. Trata, por fim, da padronização e normalização dos processos. II - OBJETIVOS GERAIS Caberá a disciplina Processos Organizacionais buscar fazer com que os alunos possam adquirir e/ou produzir os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências: Orientação para as necessidades dos clientes Visão sistêmica Orientação para…

Processo Decisorio Modulo 1 01) O processo decisório, em uma visão simplificada, é o ato de escolher uma alternativa dentre várias disponíveis. Assim, analise as afirmações abaixo e escolha a alternativa correta. I.O ato de decidir exige que uma pessoa disponha de informações íntegras, confiáveis e de forma tempestiva, para que sua decisão seja sempre realizada em um ambiente de certeza. II. A informação sempre foi fator preponderante nos processos decisórios, as modernas…

e, no longo prazo, até mesmo a empresa. 3. Visão Sistemática Visão sistemática é a capacidade de identificar as ligações de fatos particulares do sistema social como um todo, é ter o conhecimento do todo em uma visão geral da teoria dos sistemas. Quando se fala de sistemas de informação não está se referindo apenas a sistemas informatizados, mas a todo o processo que gere informação na tomada de decisões . É necessário ter uma visão sistêmica em todas as áreas do negócio e saber…