Visão Macro Sistêmica

organizacionais, a visão empreendedora passou a influenciar diretamente a obtenção do lucro. O contexto de sazonalidade, cultura organizacional, influencia de outros mercados, competitividade, sistema de governo. Então, entender o ciclo da lucratividade e sua dinâmica ficou imprescindível para os sucessos do empreendimento. Observando-se ainda que o conceito de lucro monetário evoluísse para a chamada responsabilidade social. O ideal do bom negócio passa impreterivelmente pela…

TRANSCENDEM O PRODUTO PRINCIPAL DEFINEM A VISÃO E MISSÃO E ENTRAM NO PROCESSO DO PLANEJ ESTRATÉGICO, AMPLIANDO O CONCEITO DE VISÃO E MISSÃO A IDEÍA DE PRA ONDE EU QUERO CHEGAR, O CAMINHO A PERCORRER , VISÃO DE FUTURO, SUSTENTABILIDADE, PERSPECTIVAS, VISÃO ► SONHO DA EMPRESA PRA ONDE EU QUERO CHEGAR O SONHO MOTIVA, MOBILIZA OS EMPREGADOS O QUE A PETROBRAS PRETENDE SER UM DIA: IDÉIA DE VISÃO DA PETROBRAS QUEM É O MEU CLIENTE ? VISÃO DA PETROBRAS PROCESSO…

estratégias e metas em relação ao resultado esperado. Segundo Terra (2000, p. 91), “[...] os papéis fundamentais da alta administração é a definição de ‘áreas de conhecimento’ a serem exploradas pela empresa e o estabelecimento de macro visões para a condução de projetos inovadores”. Além de mencionar os papéis fundamentais da alta administração, outras características relevantes para uma boa estratégia competitiva também são citadas por Terra (2000, p. 92) como “[...]

Informática (ESI005), 3º ano, 1º semestre/ Informática de Gestão (IGE004), 3º ano, 1º semestre. 4 Carga horária 30 Horas teóricas, 30 Horas práticas 5 Enquadramento e objectivos da disciplina Esta cadeira irá permitir aos alunos adquirirem uma visão geral do que é a Gestão de empresas, através da introdução às diversas áreas funcionais da empresa. Permitirá ainda compreender a evolução do pensamento da gestão e perspectivar o seu futuro. Compreender a gestão e o papel dos…

competências estratégicas e críticas para o futuro da organização, distinto de um departamento de TD mais focado em necessidades mais táticas e operacionais da organização. 3a Questão (Cód.: 43019) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma das responsabilidades macro do subsistema de T&D é: Gerir os processos que envolvam a qualificação, o aperfeiçoamento e a atualização do quadro funcional para o desempenho de suas atividades profissionais, com ações vinculadas à estratégia organizacional e aos…

Auto - tema Comportamento organizacional /Visão sistêmica/Mudanças. John A. Wagner III John R. Hollndeck Comportamento organizacional É um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Adjacentes a esta definição…

emergir um conceito macro, que não pode ser dito de outra forma que não seja pela emergência da articulação dos conceitos ou ideias associados. Um macroconceito é um plano que emerge do encontro de planos cognitivos. 2. Com base nos conceitos de David Bohm, o que é remodo, e o que ele pretende? No remodo, os textos ditos científicos precisam estender sua ressonância cognitiva a partir da quebra da utilização viciada das palavras, e assim superar a consequente visão…

grande processo, visto que a organização recebe insumos, que são modificados através de suas tarefas, que os transformam em produtos acabados para atender as necessidades do consumidor. Essa idei fica clara ao analisarmos a Figura 1. Figura 1: Visão sistêmica da organização Fonte: Vasconcelos (2006) Entretanto, devido a sua amplitude e complexidade, o processo de produção de uma empresa, que podemos chamar de um “mega processo”, precisa ser decomposto para uma melhor analise. Assim…

Centro de Distribuição na rede de lojas do Carrefour. A Implantação não obteve sucesso e o Carrefour teve que amargar um grande prejuízo, neste trabalho é realizado um estudo de caso, para identificação do problema. PALAVRAS CHAVE: Macro Ambiente, Flexibilidade, Cooperação, Integração, Lead Time, Participação, Foco no Cliente, Estoque Obsoleto. Histórico O Carrefour é uma rede internacional de hipermercados fundada na França, em 1960. 2004, o grupo possuía…

como o serviço é disponibilizado, como o cliente é avisado e como o cliente é aviso que o serviço esta disponível e como o cliente paga por isto. O que é critico para o cliente Como acontece todo o processo (visão do todo, resolução de problemas que não afetem toda a cadeia) Visão do todo X Visão pontual (problema = coloca mais gente e não olha as fases) Sempre focando o que o cliente quer do meu produto/serviço 6 Cinco Princípios do Lean 3º Criar um fluxo (Flexibilizar) (Fluxo…