Visão Macro Sistêmica

1985), numa abordagem mais modernizante do capital, entra em cena a perspectiva sistêmica da organização do trabalho, (Katz & Kahn, 1987, Motta, 1984) a partir da década de 50. O surgimento da perspectiva sistêmica na organização do trabalho, teve grande aceitação no sistema empresarial brasileiro, a partir dos anos 80, como alternativa organizacional da nova república, (Catão,1994). Nos anos 90, a perspectiva sistêmica se faz presente também, como um dos referenciais…

Profa. Dra. Márcia Ribeiro Gestão por Processos e Qualidade • Ementa: Tópicos Macros 1 - Gestão da Qualidade Processo – Decisão Estratégica Metodologia aplicada aos Processos Gestão da Qualidade na Administração 2 - Diagnóstico e Análise de Processos Otimização e Gestão de Processos Avaliação dos processos: custos e indicadores de desempenho. Estudos de Caso Gestão por Processos e Qualidade Ementa: Tópicos Macros 3 - Gestão da Qualidade Total Total Quality Control (TQC) –…

1996). A idéia da Readministração A Readministração surgiu como contraponto a idéia de Reengenharia que é considerada revolucionária, radical e drástica, que causava grande impacto nas pessoas e nas atividades, e sua visão era somente a curto prazo, sistêmica e técnica (Caravantes; Bjur, 1996). Ela busca vantagem competitiva, satisfazendo tanto os clientes como os membros da organização e incorpora novas estratégias para as suas recomendações, sem negar a utilidade da…

comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. Pensamento sistêmico As profundas e rápidas transformações em curso no mundo atual estão exigindo dos profissionais uma revisão de suas formas de atuação, desenvolvendo uma visão sistêmica, qualquer profissional poderá repensar suas praticas e construir novas formas de ação que permitam não só lidar de modo mais eficaz com situações emergentes e inesperadas, como se integrar em redes mais amplas de relações.…

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR – EM GRUPO – 1º SEMESTRE PORTO VELHO – RO 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho, teve como objetivo propiciar uma visão sistêmica e analisar os processos que ocorrem em uma empresa e a sua organização, fazendo assim uma relação entre as disciplinas estudadas de forma interdisciplinar. As informações obtidas constataram que ao analisar a estrutura organizacional da empresa

........................................................................... 21 3.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 22 4. ETAPA Nº 1 – Abordagem Comportamental e Sistêmica da Administração (Título: EVOLUÇÃO NATURAL DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO)......... 23 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 23 2.…

necessidades, características e objetivos da Empresa no período esperado “ Rogério João Lunkes Manual de orçamento (atlas,2010,pg 27) Orçar é materializar os planos sob a forma de valores Visão Sistêmica Da Empresa: Sistema Integrado Ambiente em que a empresa está inserida; Entradas (recursos) Saídas (bens, serviços, lucro). Resultado! No contexto do planejamento e da previsão econômica, o Orçamento Empresarial é peça fundamental.…

de informação que auxiliam os processos e operações, tornando-os mais rápidos, baratos, padronizados e rastreáveis. 2.8.1. ERP – Enterprise Resource Planning O ERP é considerado como o sistema macro da organização, ele tem varias características e a principal delas é que ela tem uma visão sistêmica da empresa, ou seja, é um sistema que interliga todos os departamentos da organização em um único banco de dados, possibilitando que a informação chegue mais rápido de um ponto ao outro,…

e expedir as certidões comprobatórias da situação fiscal do sujeito passivo[1]. Tem por primordial função coordenar a aplicação das leis tributárias, otimizando o potencial de exação do ente tributante. Na maioria dos países, as ATs abarcam quatro macro funções básicas[2]: •Fiscalização – programação das atividades de fiscalização, aperfeiçoamento das técnicas de fiscalização, auditorias e controles fiscais; •Tributação – elaboração de normas e procedimentos tributários, aplicação da…

informação que auxiliam os processos e operações, tornando-os mais rápidos, baratos, padronizados e rastreáveis. 8 ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING O ERP é considerado como o sistema macro da organização, ele tem varias características e a principal delas é que ela tem uma visão sistêmica da empresa, ou seja, é um sistema que interliga todos os departamentos da organização em um único banco de dados, possibilitando que a informação chegue mais rápido de um ponto ao…