Orçamento Empresarial

Orçamento empresarial

É um instrumento de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento.
O orçamento parte do comportamento do passado e olha para as possíveis mudanças futuras, quantificando, em termos econômicos e financeiros, as atividades da empresa.

“O orçamento é a etapa do processo do planejamento estratégico em que se estima e determina a melhor relação entre resultados e despesas para atender às necessidades, características e objetivos da Empresa no período esperado “
Rogério João Lunkes Manual de orçamento
(atlas,2010,pg 27)

Orçar é materializar os planos sob a forma de valores

Visão Sistêmica Da Empresa: Sistema Integrado
Ambiente em que a empresa está inserida;
Entradas (recursos)
Saídas (bens, serviços, lucro). Resultado!
No contexto do planejamento e da previsão econômica, o Orçamento Empresarial é peça fundamental.
O orçamento empresarial tem como objetivo: Fundamentar suas premissas em hipóteses viáveis, possíveis e prováveis; Compreender o cenário econômico que a organização atua.
No contexto do planejamento e da previsão econômica, o Orçamento Empresarial é peça fundamental. Planejamento Estratégico Ambiente Externo: Variáveis Externas:
Forças econômicas, sociais, político-legais, e tecnológicas; Concorrentes, Ambiente Interno: Variáveis Internas:
Poder de negociação dos compradores;
Poder de negociação dos fornecedores;
Rivalidade entre os concorrentes existentes.

Forças político-legais
Eleições
Legislações
Sentenças judiciais
Governo
Forças econômicas
PIB – forma de crescimento
Taxa de juros
Taxa de inflação
Índices: Bovespa, Dollar, etc.

Análise do Macro ambiente Forças tecnológicas
Melhorias e inovações científicas
Mudanças na tecnologia - informática - internet Forças sociais
Tradições
Valores
Tendências sociais
Mudança nos costumes
Planejamento Estratégico
Capacidades de visualizar oportunidades;
Capacidade de antever