Visão Holística Das Organizações Sobre O Perfil Desejado Para O Gestor

como crime (Código Penal art. 184 e §§; Lei 6.895/80), com busca, apreensão e indenizações diversas (Lei 9.610/98 – Lei dos Direitos Autorais – arts. 122, 123, 124 e 126). Treinamento e Desenvolvimento Su má ri o Capítulo 1: Administração, Organizações, Mudanças Organizacionais e o Sistema de Recursos Humanos................................ 7 Objetivos da sua aprendizagem......................................... 8 Você se…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA FORTALEZA 2014 1 ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão de…

2014 RESUMO Este trabalho tratará sobre a importância das funções que podem ser desempenhadas pelo contador nos dias atuais e sua real aplicabilidade dentro do ambiente das empresas, fazendo com que sobrevivam ao mercado competitivo, conseguindo melhorias em todos os seus processos contábeis e principalmente que atinjam seus objetivos corporativos. Apresentaremos os fundamentos da Contabilidade, as principais áreas de atuação do contador, o novo perfil do profissional de…

simples e de baixo custo que podem ser inseridos para melhoria da gestão empresarial da empresa. Palavras-Chave: Controladoria,Gestão e Sistema de informação. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 08 2.1 MISSÃO 09 2.2 VISÃO 09 2.3 VALORES 09 2.4 OBJETIVO 10 2.5 EXCELÊNCIA NO MERCADO 10 2.6 LUCRATIVIDADE 10 2.7 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES 10 2.8 EFICIÊNCIA NA GESTÃO 10 2.9 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 11 2.9.1 Pontos Fortes 11 2.9.2 Pontos Fracos 11 3…

que tem o perfil de liderar, influenciar e motivar as pessoas. Com a competitividade no mercado nacional, globalização, tecnologia, terceirização e todas as outras influências e tendências, as empresas e seus colaboradores têm a necessidade de acompanhar essas constantes mudanças e seguir as novas trajetórias que o mercado impõe, afetando assim suas estratégias comerciais. Como toda organização é movida pela comercialização de seus produtos e serviços, a força de vendas das…

UMA ABORDAGEM HOLÍSTICA, ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL PARA A GESTÃO DA MANUTENÇÃO Dissertação apresentada ao Curso de Pós-Graduação Stricto Sensu em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do Grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de Concentração: Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Orientador Prof. Gilson Brito Alves Lima, D.Sc. Niterói 2005 ROGÉRIO ARCURI FILHO MEDICINA DE SISTEMAS: UMA ABORDAGEM HOLÍSTICA,…

“hoje, quando falamos das organizações como sistemas, queremos dizer sistemas abertos; ou seja, aceitamos a constante interação da organização com o seu ambiente". Pode-se dizer que ambiente externo é constituído por fatores que estão fora da empresa, mas que de alguma maneira pode afetar ou influenciar os seus resultados. 6.1 Macro ambiente Para Lacombe (2003, p. 20) “nenhuma organização esta isolada, mas inserida num ambiente externo que atua sobre ela e sobre o qual…

mercado, por conta da mudança de comportamento e atitude das pessoas em relação ao meio ambiente e com a sociedade. 1.3. Administração de Recursos Humanos A área de Recursos Humanos é algo relativamente novo nas organizações, tendo se originado no começo do século XX. Principalmente porque durante a Primeira Revolução Industrial, a principal preocupação era com o resultado, com a produção, e o empregado ficava sempre em segundo plano, trabalhando…

3.1 HISTÓRICO.................................................................................................... 18 3.2 MISSÃO.......................................................................................................... 18 3.3 VISÃO............................................................................................................. 18 3.4 VALORES....................................................................................................... 18 3.5…

RESUMO As organizações estão inseridas num ambiente caracterizado por fortes turbulências e constantes mudanças, surgindo daí a necessidade de se buscar soluções para aumentar sua eficácia, garantindo a sua sobrevivência e sucesso num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. O presente trabalho apresenta a liderança como um dos fatores fundamentais para o sucesso das organizações, enfatizando sobretudo o importante papel que esta exerce sobre a motivação humana para o trabalho. E como