Visão Estratégica Definição Do Negócio

12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social…

12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social…

um ganho justo. Além disso, é necessário que a informação sobre os custos esteja bem definida e de fácil compreensão, para servir como exemplo numa possível negociação. Não obstante as informações de custos serem utilizadas normalmente para a definição de valores de preços de serviços, estas também ajudam no processo de gestão da empresa, auxiliando na identificação de possíveis melhorias a serem implementadas e de problemas que possam estar ocorrer na prestação de erviços. Ou seja,…

12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social…

12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social…

aumentar o conhecimento pelo negócio e seu potencial de mercado; facilitar a percepção de novas oportunidades ou riscos e aumentar a sensibilidade do empresário frente aos problemas futuros; criar um espírito de negócio e comprometimento com o projeto, tanto em relação ao dono ou responsável pelo negócio, como também junto aos funcionários e parceiros envolvidos; determinar tarefas e prazos com responsabilidade definida, viabilizando o controle do processo e do andamento do negócio;…

refere ao planejamento estratégico como: “[...] um processo intelectual, que consiste em estruturar e esclarecer a visão dos caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar.” Almeida (2003, p.13) afirma que o planejamento estratégico é: Uma técnica administrativa que procura ordenar as idéias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (estratégia). Depois de ordenar as idéias são ordenadas as ações, que é a…

Planejamento Estratégico do Negócio Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin Conceitos Centrais de Planejamento Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin A Origem Origem da Palavra STRATEGOS - A arte do General Significado Até Napoleão: A arte e a ciência de dirigir as forças militares para derrotar o inimigo ou reduzir os efeitos de uma derrota. Significado A partir de Napoleão: Manobras políticas e econômicas para melhorar as…

2 PLANO DE NEGÓCIO Neste artigo, o empreendedorismo é conceituado como “o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.”. De acordo com empreendedorismo, as características de um empreendedor são “Criatividade, Capacidade de organização e planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em

estrutura e a mobilização das lideranças. De modo geral, as principais etapas do processo são: 1) Formulação dos objetivos organizacionais e das prioridades a longo prazo. Inclui: ◊ A definição da visão – o que se “sonha” para a organização, o futuro realizável que motiva o presente. -> O Yahoo declara na sua visão o compromisso com o futuro da internet e para isso realiza ações diretamente relacionadas à recuperação de informação e processamento de linguagem, à pesquisa sobre…