Visão De Futuro Para A Empresa E O Negócio

Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a…

´´A missão significa a razão do seu próprio negócio. Por que ele foi criado e para que ele existe. O empreendedor pode abrir um negócio por muitas razoes, como prestar um novo e diferente serviço à sociedade, satisfazer novas expectativas dos consumidores, aproveitar e incrementar novas tecnologias, ajudar a comunidade em determinado setores mais carentes, expressar criatividade e inovação ou investir a poupança em um negócio rentável. A missão da empresa sempre está colocada fora das…

O tÁ XI COMO NEGÓCIO NO BANCO DA FRENTE Motorista dirige o carro, taxista conduz o negócio. QUILÔMETRO RODADO Com conhecimento, gestão e muita iniciativa, o taxista transforma cada quilômetro em lucro. BANDEIRA 1 Taxista empreendedor está atento às oportunidades. O faturamento cresce com gestão, boa visão dos negócios e planejamento. CAPÍTULO 1 meu táxi meu negócio meu empreendimento Você é taxista. Trabalha duro, é dedicado e conhece bem o ditado “matar um…

1 Missão 8 1.2 Visão 8 1.3 Valores/Princípios 8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e Oliveira 10 3.1 Missão 11 3.2 Visão 11 3.3 Valores/Princípios 11 3.4 Estrutura Organizacional 11 3.5 Processo de Recrutamento e Seleção 11 4 Empresa CTIS…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS Ione Augusta Barro Gomes1 José Luiz Estevez2 Sebrae-CNpq, São Paulo, SP RESUMO Este artigo cientifico apresenta as definições de um planejamento estratégico, e como tem sido o desenvolvimento nas empresas participantes do Programa ALI. Foram acompanhadas 50 empresas na cidade de Guarulhos nos setores de metal, mecânica, serviços, alimentos e borracha com faturamento de até R$ 3.600.000,00. Para uma maior clareza de ideias também…

habilidades necessárias para um gestor de sucesso? O famoso "C H A " Conhecimento, Habilidade e Atitude. Conceito de Empresa, gestor e empresário. Empresa: Uma atividade organizada com o fito da obtenção de lucro. Gestor: administrador de uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Tem o objetivo de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. Empresário: Aquele…

Administrativo: Controle * Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial DEFINIÇÃO 1 (PLT) Administração: Teoria, Processo e Prática (Prof. Chiavenato) Definições: O que é: Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial. EMPRESA: Uma organização social, onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. É uma organização social que visa lucro, funciona como sistema aberto, importa insumos ou matéria-prima do…

Podemos dizer que a figura acima nos mostra um processo integrado de visão e estratégia. Este ciclo pode ser relacionado com o planejamento, uma das operações essenciais para o administrador, assim também com os 4 pontos fundamentais para abertura de um negócio, missão, visão e valores. Observe que o ciclo explica quais os 4 pontos que estruturam a VISÃO E ESTRATÉGIA do nosso negócio. Um a um, podemos traduzir que: 1) FINANCEIRO: qual a estratégia a ser utilizada para ter…

refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo,e na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker , “planejamento estratégico é um processo contínuo, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro”. O processo de…

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Maraísa Angélica D. Ferreira * Marcos Euclides Silva* Reginaldo Souza* Vanessa Rigueiro* Isabella Tamine Parra Miranda** Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram…