Planejamento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS

Ione Augusta Barro Gomes1
José Luiz Estevez2
Sebrae-CNpq, São Paulo, SP

RESUMO
Este artigo cientifico apresenta as definições de um planejamento estratégico, e como tem sido o desenvolvimento nas empresas participantes do Programa ALI. Foram acompanhadas 50 empresas na cidade de Guarulhos nos setores de metal, mecânica, serviços, alimentos e borracha com faturamento de até R$ 3.600.000,00. Para uma maior clareza de ideias também foi pesquisada livros de autores renomados e reconhecidos. O foco foram os principais pontos de um planejamento estratégico como a missão, visão, análise ambiental, objetivos e metas, políticas, estratégias e plano de ação.Ao final conclui-se que o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão importante para pequenas empresas e que agrega conhecimento aos empresários.

PALAVRAS-CHAVE: planejamento, empresa, estratégico,

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS

1.Introdução

O fluxo de informações dentro do mercado em que uma empresa está inserida é muito complexo, fazendo com que a tomada de decisão se torne cada vez mais difícil exigindo profissionais com visão ampla do mercado.
Temos então a primeira necessidade de se estabelecer um bom planejamento, apesar de a maioria dos empresários atribuírem o alto índice de fechamento de pequenas empresas nos primeiros anos de vida( em torno de 70%, Sebrae) a instabilidade financeira, dificuldade de aquisições de financiamento, altos juros, etc., quando poderia ser utilizado o planejamento estratégico para, amenizar ou mostrar como passar por tais problemas.

2. Definição de Planejamento Estratégico

O planejamento consiste em estabelecer com antecedências as ações executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. Os