Visão De Futuro Para A Empresa E O Negócio

ANEXO I CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE NOME RA PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 Introdução Página xx 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página xx 3 Organograma Página xx 4 Propósitos Gerais Página xx 5 Propósitos Específicos Página xx 6 Organograma Página xx 7 Objetivos e metas em dois anos Página xx 8 Estratégia de Marketing Página xx 9 Processo de produção Página xx 10 Fluxos de Caixa Trimestrais

PROCESSOS GERENCIAIS O que é Planejamento? De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático de antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos 30, o…

inicialmente não foi empregado no campo dos negócios. Nos dias atuais, a palavra estratégia tem aplicação em várias áreas, tais como a militar, a dos esportes, a da geo-política, a dos negócios e outras. A proposta deste tópico, além de conceituar estratégia no campo da administração, também é abordar o conceito de diversos outros termos correlatos, como administração, gestão, administração estratégica, gestão estratégica, planejamento, planejamento estratégico e visão. 1.1…

missão Cenários Visão Conceitos História Negócio Missão Princípios Análise do Ambiente Organizações Objetivos Estratégias Controle Estado da Arte Missão "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa." Peter Drucker Missão é o papel desempenhado pela empresa em seu Negócio.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade. Nos países de primeiro mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente desde o nascimento de uma empresa, ao contrário…

Planeamento estratégicoportuguês europeu é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da…

Como Planejar Estrategicamente minha Empresa Para as empresas são poucos os caminhos que servem, ou seja, somente o caminho do sucesso, do crescimento e da estabilidade. Planejamento Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer

ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIOS 1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, PRODUTOS E SERVIÇOS Nesta etapa você deve apresentar um breve resumo da organização da sua empresa, sua história, seus produtos e/ou serviços. É importante descrever aqui os produtos e serviços sob dois ângulos: a visão míope e a visão não míope. O conceito de negócio é muito importante, pois não se vendem coisas, suprem-se necessidades e desejos. O consumidor não compra serviço e sim uma solução. O negócio assinala quais os benefícios que

organizar-se para enfrentar as mudanças e realocar recursos básicos da empresa Distribuir os recursos, visando mais eficiência operacional e competitiva Encontrar formas de conduzir os negócios e melhorar a performance da empresa O Mundo em Mutação O planejamento estratégico pode ser entendido como um processo que estimula o pensamento das pessoas sobre o futuro de forma lógica, racional e sistemática, obrigando as empresas a focarem nos seus objetivos.Obviamente para elaborarmos…

Empreendedor (ambiente,atitudes e know-how) São Visionarios: Eles têm a visão de como será o futuro para seu negocio e sua vida,eo mais importante:eles têm a habilidade de implementar seus sonhos.Diferencial forte de um Empreendedor:Atropelam as adversidades,ultrapassando os obstáculos,com uma vontade ímpar de “fazer acontecer”. O Empreendedor assume riscos e começa algo novo.Nao se sentem inseguros, visão de futuro para negócios e para vida, transforma algo que era sonho em algo…