Visão De Futuro Para A Empresa E O Negócio

DE MARKETING Prof. Gleison Diniz 2010 1 OBJETIVOS Após a realização deste módulo, espera-se que os participantes: Estejam aptos para formular um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real. Possam detectar mudanças no ambiente externo, avaliar a posição competitiva de sua empresa e responder rapidamente, por meio de estratégias eficazes, às oportunidades e riscos que o mercado apresenta. Percebam que o Plano de Marketing é um conjunto de decisões complexas, cujo…

A GESTÃO ESTRÉGICA COMPETITIVA PRINCIPAIS CARACTERÍTICAS: ATUAÇÃO GLOBAL GLOBALIZAÇÃO É A IMPOSSIBILIDADE DE AS EMPRESAS E GOVERNOS SEGUIREM OUTRA LÓGICA QUE NÃO A DO MERCADO MUNDIAL. O QUE CHAMAMOS DE GLOBALIZAÇÃO ERA CHAMADO, HÁ CERCA DE UM SÉCULO DE IMPERIALISMO. A GLOBALIZAÇÃO É SINÉRGICA, SENDO MAIOR DO QUE O PODER SOMADO DAS ECONOMIAS NACIONAIS E ESTABELECENDO UMA NOVA EQUAÇÃO EM QUE A ECONOMIA SUPLANTA A POLÍTICA E PRODUZ UM CAMPO FÉRTIL PAR A QUEDA DAS FRONTEIRAS…

Fagundes Joyce Silva Nilvan Dias Roberta Carvalho O QUE SÃO AS PEQUENAS EMPRESAS Antes de se tentar dimensionar ou conhecer o que são as pequenas empresas, é imprescindível entender, inicialmente, o que é empresa. Quando se procede a um estudo literário, ou até mesmo prático, para se conhecer o conceito de empresa, certamente depara-se com uma série de definições igualmente válidas. Isto se deve ao fato de o termo empresa ser bastante empregado no mundo atual, inclusive sob…

decisão sobre o ponto (local) onde seu negócio vai funcionar é de extrema importância. Assim, podemos dizer que: O produto só será vendido se os consumidores tiverem facilidade para conhecê-lo e chegar até ele. 2) A definição do ponto (canal de distribuição) é um fator preponderante no sucesso ou fracasso da nova empresa. Portanto, deve-se analisar:Quais são os hábitos dos clientes? Onde eles estão? Com o é a concorrência no local? como ela afetará seu negócio? O ponto será fixo ou…

O) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente” (Peter Drücker) EFICÁCIA alcance de resultados capacidade de satisfazer as necessidades da sociedade preocupa-se com os fins Ex: Ganhar…

reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e…

principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o planejamento para o sucesso da empresa e o planejamento para a manutenção deste sucesso. ABSTRACT This academic work aims to highlight the importance of strategic planning in…

QUADRO 7 - Vantagens resultantes da visão........................................................... 24 QUADRO 8 - Os três níveis de relações ................................................................... 33 QUADRO 9 - Algumas doenças, sintomas e curas de um plano de negócios .......... 44 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - Três categorias de visão ........................................................................ 27 FIGURA 2 - O processo de visão…

razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. O empreendedor pode abrir um negócio por muitas razões como prestar um novo e diferente serviço a sociedade, satisfazer novas expectativas dos consumidores aproveitar e incrementar novas tecnologias, ajudar a comunidade em determinados setores mais carentes, expressar criatividade e inovação ou investir a poupança em um negócio rentável. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do…

por três tipos básicos de composições de empresas: as que, por exemplo, fica a espera do que possa vir a acontecer e as que são surpreendidas e acabam se espantando com o que já aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre as organizações que fazem acontecer, pois no mundo globalizado não existe espaço para seguidores, mas sim para inovadores. Com essa visão de mercado, é importante que as empresas foquem na estratégia para que a…