Visão De Futuro Compartilhada

uma instituição é aquilo que ela gostaria de ser no futu- ro, a sua vontade, o seu desejo de ser e de agir. O propósito é representado pelos conceitos de visão , missão , abrangência , princípios e valores da instituição e, eventualmente, de sua opção estratégica . Conceituamos visão como um modelo mental de um estado futuro altamente desejável, compartilhado pelos dirigentes e colaboradores da instituição. A missão é a razão da existência da organização, e a…

maior a influencia , e quanto mais bem sucedida a realização de metas importantes , tanto mais evidente a liderança. visão A função do líder é criar uma visão .Ate poucos anos atrás, visão não era uma palavra ouvida entres os administradores, hoje sabe-se que ter uma visão do futuro e comunica-la aos outros são componentes essências de uma grande liderança , “Se não há visão, não há negócios”. Nem todas as visões funcionarão ,podem ser inadequadas. Lideres e administradores…

empresa precisa alcançar em prazo determinado Visão de Futuro: é a explicação do que se visualizar para a empresa Estratégias: processo que mobiliza a empresa a construir seu futuro, caminho a seguir Planos de Ação: é o que a empresa decide fazer ou não fazer considerando o ambiente, para concretizar a visão e atingir seus objetivos. Conceitos | Planejamento estratégico | Processo que mobiliza a empresa para escolher e construir o seu futuro | Negocio | Entendimento do…

permite que asorganizações sejam capazes de visualizar as estruturas por trás dos padrões de comportamento que capacitaria as pessoas a se transformarem em agentes modificadores desse sistema e responderem às mudanças. Dessa forma, as empresas do futuro serão aquelas que descobrirem como fazer com que as pessoas se comprometam e queiram aprender, desde o chão de fábrica até a alta gerência. Para conseguir isso, as organizações devem ser mais coerentes com as mais elevadas aspirações…

Senge: * Sistema de pensamento: Consistem na criação de uma forma de analisar e de uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento do sistema. * Visão Compartilhada: A visão compartilhada consiste no engajamento de todo o grupo na ação em direção ao futuro da organização. Cabe a organização desenvolver um propósito comum e obter o comprometimento de todos para alcançá-lo. * Desafiar os modelos mentais: Questionar as formas de…

cada negócio específico). * Abordagem de cenário: - Abordagem Extrapolativa e determinística: determinismo histórico – o futuro pode ser antevisto mediante análise do passado – falha: incapacidade de lidar com a incerteza e ver o futuro com olhos do passado. - Abordagem Prospectiva Probabilística: reflexão sistemática que visa orientar a ação presente à luz dos futuros possíveis. A previsão não é científica, mas que seja realizada com suporte de uma teoria cintífica. *…

consideramos suas motivações, a necessidade de mudança, o uso do poder, as derivações de conduta e comportamento. A competência para a aprendizagem contínua somente será validada se houver a concentração no processo trabalho versus resultado com visão de futuro, encarando as mudanças como desafios, e não como ameaças. A maioria das empresas identifica a resistência das pessoas frente a mudanças e a incoerência entre o que se diz e o que se pensa com o que efetivamente se faz na…

justa, sustentável e pacífica. Busca inspirar todos os povos a um novo sentido de interdependência global e responsabilidade compartilhada, voltado para o bem-estar de toda a família humana, da grande comunidade da vida e das futuras gerações. É uma visão de esperança e um chamado à ação. Oferece um novo marco, inclusivo e integralmente ético para guiar a transição para um futuro sustentável. Ela reconhece que os objetivos de proteção ecológica, erradicação da pobreza, desenvolvimento…

coisas, a capacidade de julgamento, a intuição e as aspirações pessoais dos proprietários-dirigentes sejam centrais na gestão estratégica(elementos ligados à Visão). A Visão- uma projeção, uma imagem do futuro desejado que o dirigente tem de sua organização e do espaço que ele quer ocupar com os seus produtos/serviços no mercado, não é compartilhada com os funcionários. A falta de incentivo ao trabalho em equipe leva a falhas na comunicação e desperdício de tempo. O envolvimento dos…

nova visão de vida. APRESENTAÇÃO Este relatório é um trabalho de conclusão da disciplina de Metodologia de Pesquisa e visa dar um valor a mais no seminário apresentado no dia 04 de junho de 2011 no auditório do Instituto Cuiabano de Educação. RESUMO O relatório tem como objetivo expor os conceitos básicos de inovação de produtos e serviços, a importância de uma boa administração do conhecimento do intelecto e como o empreendedor deve agir na era do conhecimento. Trazendo uma…