Visão De Futuro Compartilhada

A Visão A visão da empresa é como ela imagina estar no futuro. Não adianta pensar em resolver os problemas atuais sem ter um foco no futuro, pois corre-se o risco de viver apagando incêndio. A imagem do futuro deve ser divulgada e compartilhada por todos na empresa. Nesse sentido área de recursos humanos terá um papel fundamental. Lobato (2006, p.40) argumenta que: “Ao definir a sua visão, a organização deve fazer as seguintes reflexões: como queremos ser reconhecidos no futuro? Que…

próprio futuro. Domínio pessoal Modelos mentais Visão Compartilhada Aprendizagem em grupo Componentes da Organização de Aprendizagem Organizaç Pensamento sistêmico PLT – p.16-17 Domínio Pessoal: Domí É através dele que aprendemos a explicitar e aprofundar nossos objetivos pessoais, concentrar nossas energias, aprender a cultivar nossa paciência. Modelos mentais: As formas de pensamento correntes na organização. Pensamento pré-moldado. PLT – p.16 Visão Compartilhada: Clareza de…

esse processo é o compromisso pessoal, a sensação da identidade dos empregados com o empreendimento e com sua missão. A empresa não é uma maquina, mas um organismo vivo. Este é o equivalente organizacional ao autoconhecimento a compreensão compartilhada do que a empresa defende, para onde esta indo, em que tipo de mundo deseja viver e,o mais importante,como fazer desse mundo uma realidade. É uma forma de comportamento, na verdade, uma forma de ser, na qual todos são…

organizacional; Ela será o “norte” para toda a organização. VISÃO “A visão é o estado desejável projetado pela empresa no momento futuro”. David Lobato deve indicar o caminho a seguir, a direção a que o negócio está se dirigindo, para que todos os que vão implementá-la saibam para onde estão indo! Visão de Futuro deve ser: - Elaborada pela liderança; - Compartilhada com a comunidade; - Positiva e inspiradora; - Possuir data. Exemplos de Visão Ser referência mundial na Gestão…

Aprendendo as Cinco Disciplinas de Peter Senge O objetivo da pesquisa em questão, é aprofundar os conhecimentos sobre as Cinco Disciplinas do Autor: Peter Senge. São elas: Pensamento Sistêmico, Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada e Aprendizagem em Equipe. Esperamos poder contribuir de forma positiva e compartilhar conhecimentos que estejam relacionados ao Tema: Aprendizagem Por Yan Ribeiro Eleotério (se achar util, me agradeça por email yan.ribeiro1337@hotmail.com) …

Figura 9 – Tabela de Engajamento da Célula de Fabricação.......................................99 Figura 10 – Distribuição Lean da Célula de Fabricação.............................................100 Figura 11 – Gráfico de Idéias Individuais e Compartilhadas......................................106 Figura 12 – Gráfico de Saída das Idéias......................................................................107 Figura 13 – Quantidade de Postos de Trabalhos conforme Distribuição…

Explique porque as organizações deveriam investir seu tempo tentando construir formulações compartilhadas de visão, missão, princípios, valores e opção estratégica. Explique: quais são as conseqüências possíveis de não se fazer isso. É muito importante para qualquer organização, que a mesma tenha um alicerce fincado em propósitos lógicos e possíveis, a fim de dar continuidade na construção do futuro. A missão visão e valores norteiam a empresa no caminho que deve seguir, um depende…

caminho para alcançar uma meta e primeiro devemos construir uma visão de futuro. O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro. Como devemos estabelecer a visão de futuro? Precisamos ver como esta a economia, como serão as condições básicas,culturais,ambientais e nível de participação na vida social. devemos simplesmente apontar aonde queremos chegar, esta visão deve ser Compartilhada e será a base de convivência democrática entre as pessoas.

Norte Cientifico, v.1, dezembro de 2006. “O pensamento sistêmico pode contribuir para que indivíduos e organizações estejam preparados frente às novas exigências e enfrentem com êxito a crise de percepção, que se configura através do confronto de visão anterior com as novas exigências da cosmovisão que gradativamente se estabelece no novo paradigma mundial” (p.2); “O reducionismo é o principio que se baseia na afirmação de que todas as coisas podem ser decompostas e reduzidas em…

globais e planejamento operacional que especifica os detalhes de como devem ser alcançados os objetivos da organização. Já na concepção Lacombe (2008), o planejamento é, decidir antecipadamente no presente implantar o que a empresa almeja para o futuro através do mesmo é planejado o que, de que maneira e quando fazer, identificando os custos e os benefícios do que vai ser feito seguindo sua linha de raciocínio temos planejamento estratégico seu propósito geral é influenciar os…