ADMINISTRAÇÃO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO CARUARU
CURSO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

JOSEDI DA SILVA BARROS–RA 404934
ZENEILDO LIRA LIMEIRA-RA 394029
WANESSA SANTOSPAIXAO DE MENEZES-RA 358177
BERLANIA BRITO DA SILVA-RA 304937

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

TUTOR A DISTÂNCIA: MONICA SATOLANI

CARUARU, 16 de junho, 2013.

SISTEMATIZANDO O PROCESSO ADMINISTRATIVO

PLANEJAMENTO

ORGANIGAÇÃO

DIREÇÃO

CONTROLE

PLANEJAMENTO
Por meio deste relatório, apresentaremos as definições e classificações que compõem o planejamento.
Segundo Robbins (2000), planejamento dá direção, coordena esforços, reduz a incerteza e o impacto da mudança estabelecendo objetivos que facilitam o controle da empresa. Ainda segundo o mesmo o planejamento dividisse em planejamento estratégico que se aplica à organização como um todo estabelecendo seus objetivos globais e planejamento operacional que especifica os detalhes de como devem ser alcançados os objetivos da organização.
Já na concepção Lacombe (2008), o planejamento é, decidir antecipadamente no presente implantar o que a empresa almeja para o futuro através do mesmo é planejado o que, de que maneira e quando fazer, identificando os custos e os benefícios do que vai ser feito seguindo sua linha de raciocínio temos planejamento estratégico seu propósito geral é influenciar os ambientes internos e externos, a fim de assegurar o desenvolvimento ótimo de longo prazo da empresa; Planejamento operacional, tem o papel de especifica que recurso devem estar disponíveis para cada produto e fornece os cronogramas da empresa.
Temos também a opinião de Chiavenato (2011), planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Diferente dos demais citados este autor classificou planejamento em três níveis