Learning Organization

Learning Organization
O conceito de Learning Organization (organização que aprende) desenvolvido pelo autor Peter M Senge aborda a grande mudança ocorrida pela administração.
Enquanto as empresas podiam se ocupar apenas com a busca Máxima de eficiência e lucratividade, operando em um ambiente considerado estável, os modelos administrativos tradicionais baseados em uma hierarquia rígida pareciam suficientes para atender às necessidades das empresas em geral.
Essa mudança de paradigma impõem aos administradores novas formas de atuação, empreendendo a grande transformação necessária para que as empresas consigam se adaptar à situação atual, transformando-se em organizações que aprendem. Pra isso dependem das cinco dessas disciplinas essências são discriminadas por Senge:
* Sistema de pensamento: Consistem na criação de uma forma de analisar e de uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento do sistema.
* Visão Compartilhada: A visão compartilhada consiste no engajamento de todo o grupo na ação em direção ao futuro da organização. Cabe a organização desenvolver um propósito comum e obter o comprometimento de todos para alcançá-lo.
* Desafiar os modelos mentais: Questionar as formas de pensamento atuais, refletindo, esclarecendo continuamente e melhorando a imagem que cada pessoa tem do mundo.
*O conceito de equipe de aprendizagem: Envolve o trabalho conjunto das pessoas para facilitar o sucesso do grupo e da organização como um todo.
*A maestria pessoal: Domínio pessoal, implica o esforço dos funcionários em conhecer mais profundamente o trabalho, as pessoas e os processos sob sua responsabilidade.
Essas cinco disciplinas constituem as características da própria organização. Dessa maneira, "a organização que aprende pode ser definida como aquela em que todos estão engajados na identificação e solução de problemas, permitindo à organização continuamente experimentar a mudança e melhorar, aumentando, assim,