Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico
Composto por:
Negócio: é o entendimento do principal beneficio esperado pelo cliente
Missão: é a razão de existir da empresa no seu negócio
Princípios e valores: é o processo decisório e o comportamento da empresa no cumprimento da Missão
Análise de Ambiente: é entender quais são meus concorrentes
Objetivos Estratégicos: São resultados que a empresa precisa alcançar em prazo determinado
Visão de Futuro: é a explicação do que se visualizar para a empresa
Estratégias: processo que mobiliza a empresa a construir seu futuro, caminho a seguir
Planos de Ação: é o que a empresa decide fazer ou não fazer considerando o ambiente, para concretizar a visão e atingir seus objetivos.

Conceitos | Planejamento estratégico | Processo que mobiliza a empresa para escolher e construir o seu futuro | Negocio | Entendimento do principal benefício esperado pelo cliente | Missão | Razão de existir da empresa no seu negocio | Princípios | Comportamento da empresa no cumprimento de sua missão | Analise do ambiente | Conjunto de técnicas que permitem identificar e monitorar variáveis que afetam a performance da empresa | Visão | Explicitação do que se visualiza para a empresa | Objetivos | Resultados que a empresa precisa alcançar em determinado prazo para concretizar a missão | Estratégia competitiva | O que a empresa decide fazer e não fazer considerando o ambiente para concretizar a missão e atingir os objetivos respeitando os princípios visando cumprir a missão no seu negocio. |

Esta metodologia: * Ajuda a focar o diferencial competitivo * Orienta os investimentos: * Orienta o Marketing * Orienta o Treinamento * Orienta o posicionamento * Orienta o posicionamento estratégico * Orienta a terceirização * Ajuda a identificar meus concorrentes * Ajuda a conquistar mercado * Ajuda a criar mercado futuro * Evita a miopia estratégica
Como definir o negócio da sua empresa

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