Visao Miope De Marketing

TEORIA SEMIÓTICA CONTRA A BRANDING MYOPIA: UM MODELO INTEGRADO PARA CONSTRUÇÃO, ANÁLISE E GESTÃO DA MARCA Paulo Lencastre1 Ana Côrte-Real2 Resumo Este artigo parte da metáfora da miopia para explicar a visão mais limitada da marca, entendida exclusivamente como o sinal de identidade de um produto. Sendo a marca um sinal, recorre à semiótica, a ciência dos sinais, para aplicar um modelo que alarga o conceito de marca a três dimensões: a do sinal de identidade propriamente…

que você aprendeu em aula e na webaula sobre Pesquisa de Mercado, o que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto? Primeiramente, é preciso planejar estrategicamente um forte trabalho de comunicação e marketing para esses clientes. É necessário elaborar métodos de comunicação que mostre os benefícios em adotar a nova tecnologia, as vantagens e principalmente os ganhos que podem ter adquirindo o novo produto. É importante que a Microsoft…

empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro. É essencial que o planejamento estratégico, apesar de ter um alcance de…

série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker 2, planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar…

inadimplência elevada, liderança ruim etc. >> Equipe de vendas despreparada: Infelizmente muitas empresas ainda são resistentes na qualificação dos seus colaboradores. Acham que capacitação é preparar os funcionários para os concorrentes. É uma visão bastante míope. Há empresas que promovem a capacitação, mas com o investimento pago pelo funcionário, pois o conhecimento é para ele. E a empresa não será beneficiada também? Ter vendedores despreparados é uma ótima maneira para…

seguiriam para Hawlwadig para pegar os prisioneiros e retorná-los à base americana localizada a três milhas da cidade, próximo ao Oceano Índico. A missão estava prevista para começar às 15h 42m e duração de, talvez, 45 minutos a uma hora. Óculos para visão noturna e outros equipamentos especiais foram esquecidos na base americana a três milhas, próximo ao Oceano Índico... eles não seriam necessários. Mas quando os helicópteros Black Hawk Super 61 e em seguida o Super 64 foram…

Tabela 1 IDENTIDADE Negócio Míope Pacotes turísticos Negócio Estratégico Sonhos e momentos Missão Planejar momentos e guiar sonhos. Visão de Futuro – com data Planejar viagens inesquecíveis e inspiradoras, fazendo da CVC a melhor empresa de turismo do mundo em satisfação aos seus clientes até 2015 (revisar o ano). Princípios e Valores Empatia com as expectativas dos clientes Criatividade Planejar a viagem como se fosse sua Funcionários inspirados Flexibilidade Responsabilidade

MARKETING NO BRASIL A chegada da família real portuguesa ao Rio de Janeiro, em março de 1808 é um marco sob vários aspectos. Foi à senha para a abertura dos portos brasileiro ao comércio exterior. Com dom João, o Brasil nascia como país e como mercado. Em meio a onda de novidades que desembarcaram com os nobres lusitanos, do florescimento do comércio à intensificação da vida em sociedade, eis que surge a publicidade. Os produtos e serviços passaram a existir formalmente…

Cenário atual de Marketing Logístico O mercado está ditando novas tendências para o futuro das organizações. A globalização juntamente com a proliferação da internet expandiu fronteiras, criou uma nova linguagem, acirrou a concorrência e gerou uma busca frenética por informações. O dinamismo virou a peça-chave de todo o processo. A tendência das empresas é trabalhar como alinhamento das ações de marketing, logística e produção, para desta formar aperfeiçoar seus produtos, criar maior…

Capítulo 6 6.1) O Planejamento de Longo Prazo é importante no combate à miopia empresarial? 6.2) Como distinguir miopia de "miragem", ou seja, quando uma empresa acredita que está enxergando longe, ou como perceber que a empresa está míope? Capítulo 7 7.1) A abertura de capital pode ser considerada a maior vilã da ganância/obsessão por volume nas empresas? 7.2) Existe risco de entregar a estratégia da empresa ao mercado, ao transformar Pesquisa & Desenvolvimento em Centro